efataleofmemories六神磊磊读金庸、李叫兽等业内知名自媒体做了探讨、分享，今天推出第四期：对话商务范范主邓潍。

　　商务范的团队中没有明确的分工，没有条条框框。所有人都是一份子，所有人的知识、阅历、经验都是文章灵魂的一部分。邓潍说“他们把自己的专业和经验都融汇到了文章之中”。

　　那他们的背景都是时尚媒体吗？“在选人的时候，我完全不看出身。只看对不对得上眼，有点像恋爱一样，互相欣赏、情投意合才能走下去。”邓潍说。不需要你是专家，只要你对时尚是一位“知道分子”。

　　甚至，商务范的团队没有一个人是正统的“圈里人”。他们只是一群普通人，每个人以一个十三亿分之一的眼光去审视时尚、发现时尚、让飘在天上的时尚成为普通大众身上的一件旧衣服、一双解放鞋。

　　时尚，在别人看来无非就是那些只能看、不能摸、买了就倾家荡产的奢侈品。那些时尚的方方面面一只手都能数过来。可是，邓潍认为，时尚，它就在你的身边，问题只是在于你能否发现以及抓住的问题。

　　同时，不能只是局限在一个封闭的圈子中，放开身心，摸准用户的“脉”,利用社交媒体“广撒网”。邓潍本人每天会阅读上千的公众号，而她的团队“小伙伴”更是徜徉在各个社交媒体里面不能自拔。

　　有了方式、来源，还要有一个基本的素质“我觉得做公众号需要保持一种‘过敏体质’”对于热点的敏锐，让商务范常新不衰。

　　原创和作者授权1:1是目前商务范的稿件来源。商务范一靠装，二靠买将用户定位在中产阶级。

　　商务范依靠话题人物打造头条，将用户关注热点人物与时尚挂钩，契合用户的心理与关注度。王思聪与黑卡，阅兵期间的与朴槿惠的时尚品味……

　　邓潍说““商务范”想告诉大家如何花最少的钱，过自己最好的生活。”总之，商务范给用户的感觉就是：装逼要装得很有涵养。

　　商务范之前是邓潍一人因兴趣而做，但现在团队的壮大也未改邓潍的初心。思路不变，责任加倍是她所面对的挑战。

　　将自己的兴趣做成了自己为之奋斗终生的事业固然可喜，但是成倍增长的压力层出不穷的问题与困难又有多少人知道。

　　“拼到最后还是要靠体力……”邓潍说“好在还年轻”。创业是一次艰苦的历练，把蛋糕做到从无到有再到大，看似光鲜，甘苦自知。

　　最后，邓潍表示现在整体的盈利还可以，对于融资的需求不是太强烈，而且，融资本身也不是目的。

　　其实在我们团队中并没有设置明确的分工，也不会把大家限制在条条框框之内，当然，我更喜欢让专业的人做专业的事儿，比如我们团队中有服装学院毕业的小伙伴，她的西装知识非常丰富；有来自798的“艺术家”，她的审美和摄影水平极高；还有小伙伴来商务范是因为她喜欢买买买，当然我们团队中还有旅居海外的高帅富、白富美，他们本身对奢侈品就非常了解…他们把自己的专业和经验都融汇到了文章之中。

　　Bianews：表面上时尚生活内容可能就那几个方面，如何能保证源源不断的选题？其实我们关注的时尚可以细分为几个人群的时尚，比如职场时尚、商务人士的时尚、企业家的时尚，我是财经记者出身，商务范打造的也是一个财经和时尚的跨界。因此我们的选题不止来源于时尚圈，更来源于生活、来源于我们用户所处的阶层、来源于他们关心的话题。其实选题就在你的身边，只是看你抓不抓得住、怎么抓。我觉得做公众号需要保持一种“过敏体质”，也就是说在在选题上有敏锐的嗅觉，及时发现热点、新奇点，而最重要的是——要摸准用户到底想看什么。以我来说吧，我每天都会看我关注的上千个公众号，了解微信上有哪些传播的热点，看看我的朋友圈以及商务范的微信群聊都在聊些什么，他们关心的都是什么话题。比如当年阿里上市的时候，商务范群里有一位朋友发了一张马云小时候的照片，看上去显得比较屌丝，接着又有人发了他现在意气风发的照片，于是神评论来了：“今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起”，看到这个我们就火速做了一期选题，说当年哪些人对马云爱答不理，这些投资人是怎么错过互联网大佬的，这种角度是我们用户喜欢看的，发出来以后的效果也非常好。要保证选题的质量和数量，我觉得要做到两点，一是上面说的“摸准脉”，二是要“广撒网”。

　　我们的团队小伙伴们也会源源不断地提供他们看到的、想到的话题和选题，他们都是一群不玩微信会死星人，是微博、知乎、豆瓣、天涯的深度用户，还能熟练登上外网获取资讯。这些都是我们选题的保证。

　　我们现在的团队大概十来人，麻雀虽小，五脏俱全，也有来自海外的。在选人的时候，我完全不看出身。只看对不对得上眼，有点像恋爱一样，互相欣赏、情投意合才能走下去。

　　我们更希望他们是知道分子——不要求你是专家，但你必须知道得多一点，深一点，所以我们的团队中，更多的是对穿衣、搭配、酒店、豪宅、飞机、餐厅、美酒、设计、奢侈品、艺术品等等领域的知道分子，而非纯时尚媒体的编辑。

　　而且，我觉得我和团队，都不是混时尚圈的人，甚至，我会很谨慎与时尚保持距离。我们只是以普通人的审美视角，判断这个衣服是不是真的能穿出门，作为一个上班族，你到底应该怎么穿，才能和你的职场身份符合。我觉得，各种时装周上面走秀的一些浮夸品牌，是完全不适合正常人穿着的。我们想做的“时尚”，是大众能理解的，尤其是商务人群，中产阶层能接受的时尚。

　　Bianews：投稿多还是自己团队创作的多，多少比例？选稿的标准？目前我们的内容构成是由原创和作者授权发布组成的，现在的比例大概是一半一半，而现在的趋势是原创内容的比例会不断增加。我们选取内容角度的出发点是我们用户自身的需求。我们一开始就对自己用户群体定位在中产阶层。到底如何界定中产阶层？我主要概括为两个方面，一靠装，二靠买。但是只买不装成了土豪，只装不买则成了装X犯。“商务范”就是要告诉他们，如何装？如何买？一句话，“商务范”想告诉大家如何花最少的钱，过自己最好的生活。

　　而商务范每天打造的头条，更多的强调的是一种热度，是一种“热点+生活方式”。西装、腕表、车、房子等生活方式的内容，需要和话题人物、热点挂钩。我们的做法是，以政要、王室、企业家等用户关注的话题人物，与我们用户关注的点密切结合：于是我们会借助中美论坛的热点，做大佬西装的话题；会借助王思聪黑卡丢了的热点，做黑卡到底有多牛的话题；会借助阅兵的热点，做和朴槿惠的时尚品味…

　　Bianews：团队化的运作和之前自己做有什么不同，有什么挑战？以前自己做的时候，更多的是出于兴趣，现在团队人手多了，但是我们的运营的思路并没有改变。说到挑战，一方面商务范在不断发展，如果持续地为用户带来好看、有用的内容，解决他们更多的服务，是我现在每天都在思考的一个问题；之前自己做是因为兴趣，现在不仅是兴趣，也是一份事业、一份责任，如何和团队一起把蛋糕做大，这也是我每天都在思考的一个问题；做自媒体久了，拼到最后还是要靠体力。我已经持续作战很久了，最近每天都是战斗到到十二点以后，身体的确是一个很大的挑战，好在还年轻。

　　圈内很多自媒体都是武功很高的：比如有一次饭局，六神磊磊突然掏出电脑要发文章（因为助理临时有事不能推送）；石榴婆也是写稿经常熬到很晚；三表为了饭局当天就没推送；大象公会一篇稿子长达几万字，死磕内容；遇言不止拍一个视频前后得花好几个礼拜；野马财经追一个稿子追到了饭局；咋整大冬天蹬着自行车回家(身体好)；徐达内还没吃两口饭就奔赴另一场，正如他说：“创业是人前光鲜，甘苦自知。”…

　　以前有很多唱衰媒体人的，其实到了自媒体这块，我们发现有很多媒体人也做得很不错，我还是很乐观：不管在什么时代，好内容永远是用户需要的。

　　我们目前还没有接受过投资。在我们看来，融资可能更多是要从业务和现金流的角度考虑，就目前的情况而言，现阶段我们融资的需求还不是太强烈，而且融资也不是目的。

　　Bianews：大家非常关心的一个问题是，到底怎么去涨粉？粉丝增长最快的是什么时候？

　　最多的一天涨两万多粉，然后可能每个月大概都会有一两次或者几次几百万的阅读，相对来说每一阶段会爆发一次，我们最早一次是马云的“今天你对我爱答不理”那个文章，当天涨了接近2万。可能我们每一次爆发的阶段，还是在于运气好，踩到点上了。

　　我们的一个核心点，在于为用户做内容，为用户解决问题。我们的口号最早是教他们怎么装B，永远把用户当作是人。不像以前我在做媒体的时候，我觉得我是一个喵星人，我发什么你就看。

　　比如说我吸引的是中产阶级的用户，我觉得这一群人想怎么样让自己的生活变得有品质，他们会有这块有强烈的刚需，那我觉得解决了他们的需求，往这方面去努力，还是会有人喜欢吧。

　　第一，认识了很多朋友，就我们商务范的用户，跟他们聊得会更好；另一方面就是圈内的朋友。

　　最大的改变，以为这个是很高大上的时尚圈，或者什么圈子，非常高大上，出席很高端的活动怎么怎么样，但实际上我觉得还蛮苦的，我觉得整个人还是很累的。返回搜狐，查看更多