焕真颜文创周首日，围绕县域经济、国潮文创、城市更新、亲子文旅、民宿十年、AI+元宇宙、艺术研学、金融投资、百县集结等主题，

　　帮助目的地IP弯道超车，建立群体的认知，运用群体智慧赋能文旅产业态不断壮大，是过去十年间我们在实践的事情。从全域旅游到乡村振兴的过程当中，万千年轻创客致力于“用未来做现在”，将有关产业未来的先锋观念，通过AIM国际设计竞赛呈现出来。不只是计算机拥有算力，我们的文创认识也是算力。AIM走过哈尔滨、东莞、渭南等地，将老街文创、潮玩文创、“银发经济”等概念落地在当地，以设计力驱动地方文化产业发展，提升在地人才密度，赋能城市算力。

　　对于文化旅游产业的未来而言，重要的事情不止是创新，更要创巧，在硬实力和软实力之间找到一条“巧”赛道，不要怕小众。同时，传播学将作为未来非常重要的学科之一。在此趋势下，我们面临的极大的挑战在于，把我们这些优秀的传统文化，以更适合的方式传播给新世代人群，通过传播学达到“破圈”。

　　“无创意，不文旅”，消费者对于文旅内容的需求越来越多元化，文旅创新已成为品牌内容营销重要抓手。以内容创意为核心，我们总结出一套文旅营销的基本方法论。以“引进来”和“走出去”为战术的具体动作，通过引入推动文旅场景发酵内容，让创意和内容碰撞出新的火花，围绕场景进行内容创新，紧扣趋势，做多维度，从而以流量带动销量。

　　文旅行业“贩卖”的不是商品，而是生活方式；文旅项目不能照搬和复制，要因地制宜。城市更新、文旅创新、乡村振兴是未来文旅三条重要赛道，文旅人应守住初心和底层逻辑，包括前期的策划、后期的运营等全部环节。希望未来在海南国际文创周以及在“坏孩子基因”的带领下，我们能够越走越远，同行的人越来越多。

　　乡村振兴的商业逻辑在于，大部分乡村没有商业机会，因为大部分的商业机会聚集在城市，城市有人流量和内容。因此，做乡村县域经济，一定要找到自己的内容，找到自己的市场，找到自己的需求，以及为客户创造需求和满足需求。乡村振兴，要选择不同的内容，将其落实到不同的地方去，才能符合它的资源价值。

　　松潘地处四川省阿坝臧族羌族自治州的西北部，是镶嵌青藏高原与川西平原之间的绿色明珠，是长江黄河上游的重要生态屏障，是藏族、羌族、回族、汉族为主的聚集地，是全球首个人与生物群计划自然教育基地，国家生态文明建设示范区，国家民族团结示范区，是一座历史游久的文化城，美丽宜居的生态城，开放包容的活力城。

　　春沐源融合了自然、生态、美学、文化，位于广东河源，河源近邻大湾区，地域优势显著。美好生活方式的探寻和精神价值的趋同，是旅游新时代的核心所在。春沐源占地8.5平方公里，可建设用地3800亩，这里不仅有独特的自然风光，我们还打造了全商业业态，为人们提供丰富的精神文化和娱乐生活。美学生态的打造，有温度感的服务运营，以及共同圈层的精神文化生活，成就了今天春沐源小镇丰富的体验和内容。

　　如何从不同视角来看文旅与当下实体商业的结合？我们可以看到，整个市场虽然处在比较温和有所下滑的状态，但是新一代的新经济模式快速增长——粉丝为代表的市场经济，它以每年24%的环比增长，成为当下炙手可热的新商业。我们需要重新思考，当前线下实体商业的本质是什么？实际上，来自于实体商业的盈利模式，其根本元素是租金，租金的本质来自于所有商户、消费者为我们线下商品所付出的“流量成本”。

　　通过技术创新、平台创新，以及现代服务业，为县域经济的数字化提供思路。文化旅游作为县域旅游的成熟产业之一，同时也是数字化发展的主要抓手，我们希望通过技术手段，为县域旅游数字化提供路径，合力将县域文化旅游的生态做好。

　　作为主题公园而言，我们主要是把这些优秀的电视节目内容进行本土化创新，然后把这些节目内容进行实景体验化，同时进行在地文化深度研发，希望通过IP赋能文旅振兴乡村。我们期待与更多优秀的自然景观县人士合作，用国际化的内容向世界讲好中国故事，携手大家一起探索自然，探索大美中国。

　　作为一名“灯光人”，我们做了很多文旅类似的项目，近几年也有幸和导演合作了一些作品。关于文旅演绎、夜游等方面的内容，我们有较深的心得和体会。以云之中的云海为例，我们从开始的规划、策划，到后面的实施和落地，进行了全方位的参与和了解，根据当时不同的方式来完成具体的操作，呈现作品结构、材质和声光电光的完美结合。

　　教授、北京联合大学中国旅游经济与政策研究中心主任、中国旅游协会休闲度假分会秘书长、中国社会科学院旅游研究中心特约邀请员、世界旅游城市联合会专家、《旅游学刊》编委、多个省市旅游发展顾问

　　“什么是儿童友好”——它有着自己的标准：首先是安全有保障；其次是人生有良好的开端；在人生中备受关怀；能获取基本服务；能对自己的事务发表决策；能够生活在无污染的环境中，并且能够游玩；而且有平等的机会。为什么我们说儿童友好城市如此重要，因为一个对儿童友好的城市就是对所有人友好的城市，这是比亲子文旅更高层次理论的支撑和宗旨。

　　在共建可持续乐园中有着四个关健词：一是“用户共建”——我们将不同领域的组织通过基金会的形式结合在一起，使全社会共同参与。二是“儿童友好”——我们主张将其运用到过程、内容的运营，甚至是后续的管理。三是“复合功能”——指这个可持续乐园不仅是一个自然的雕塑公园，也不仅仅只适合于儿童，它应该适合每一个家庭，并且有着多样的形式。最后是“双重价值”——社会价值与经济价值所结合的双重价值也是非常重要的，并不是使其成为一个完全的公益项目而否定商业的逻辑和模式。

　　森泊所做的是存量市场，我们强调一个概念——即落后的旅游产品是公认的，新生代的正在增长。我们要思考的问题是怎么稳住90后和10后，但目前老的度假酒店比较多，我们需要做大量的改造、存量的改造。我们目前主要有四个品类：首先是一站式的生活度假乐园；第二个是云南的秘境度假乐园，房间数量少，但住宿比较有特色；第三个是我们希望未来建造更多的度假酒店，我们对以往的酒店做了大量的改造，使新的酒店以小而美的形式呈现；最后一个为短途度假。

　　我们一直谈“意义思维”——即我们希望未来的空间不仅仅是好看，而且一定要是有用的设计。在无动力乐园的场景中，我们希望用亲子业态激活空间，但这里确实存在一个很大的难题——我们的建设指标。无动力建设用地需要指标，并且要尽可能少破坏大块草坪的面积，最后根据现状大树的点位，形成看到的五大业态，即有不同年龄段、不同活动方式的场景，并且在未来可以有更多空间的预留。

　　在以弥勒同乐为主题的“双十”建设中，我们主要从以下四个方向出发：一是高起点谋划，使该建设贯穿到经济发展的全过程，各方面打造儿童友好城市；二是高水平建设，聚焦儿童旅游需求，将乡村与文化教育体验相结合，精心打造一批感受型的深度体验型的儿童品牌和IP；第三是优化儿童友好旅游环境，加强辖区内各个景区和景点设施设备的改造，确保儿童旅游安全。第四是丰富儿童旅游业态，对儿童的旅游产品进行精端设计。例如结合弥勒当地的温泉资源，打造一些康养方面的儿童产品。

　　乡村大战略的发展后，我们面临着几个重要的问题：第一是城乡水平的差异过大；第二是农村发展的不充分，第三是农村现代化的不同步。我们认为，乡村振兴具有土地空间多变的不确定性，要结合因地制宜的战略方式，助力乡村经济。我们眼中的城市化格局，是要构造协同共生，双向流动的发展之路；我们心中的理想城市是诗意乡村、温馨小镇和田园城市和谐共生的局面。并且，城市乡村是一体两面的关系，是融合的关系，而不能拆开来独立看待。

　　其实，亲子文旅是很活泼的主题。在和很多品牌的合作过程中，我们深入思考到该主题背后社会发展的深刻诉求。在孩子了解自己国家，尤其是祖国的美好河山、生物多样性后，他们油然而生的每一份对土地和文化的自信，都将是真正发自内心的。这样以来，孩子们可以在寓教于乐中体验童年，感受自然，其文化价值和社会价值是相辅相成的。

　　在社交媒体方面，斯巴达除了现在线上全国品牌的影响力之外，在线下也做了很多的场景，我们有地推团队，他们每到一个城市，就会和当地的儿童培训机构和成人健身房建立联系，并且全年不间断地举办线下的训练营。所以说，这种影响力可以有效保证相关赛事的开展，只要驻扎到这个城市，就可以呈现稳定增长的办赛趋势。

　　从教育切入亲子的市场，创新寓教于乐的方式。新的教育模式的探索有两大特点，一个是轻资产，第二个是定制化。从教育行业延伸到文旅行业，重构文旅产业的产品和场景，将文旅的内容化成教材，从体系化、高黏度的课程出发，让教育回归文旅的真实场景，帮助孩子们培养在真实场景下解决问题的能力。

　　资本的扩张导致了行业门槛低、扩张快、管理水平参差不齐等现象，如何冲出内卷成为企业新挑战。企业由此转型改造成一个从单店集中经营的模式，做成整个的经营模式。针对消费降级等问题，通过增加客户黏度和内容，打造全新的文旅项目，在客户有限的消费里得到更高性价比的收获感。发挥各自的强项，尝试打造新型文旅业态。

　　定价是一切策略的核心，也是所有的市场策略最终的实现形式；面向客户创新不要迷恋自我创新。

　　要从三个层面做事情，第一个是宏观层面，第二个是中观层面，第三个是微观层面。

　　在更小的切口里面找到更强的抓手。重新来理解乡村的一二三产关系，三产带动一产，一产盘活二产；轻资产、轻运营、年轻化。最后一点，运营前置。

　　打造独一无二的竞争力，明确自身吸引力；元宇宙是新的风口和抓手；此外，正视亲子文旅的重要性。

　　要利用群众工作的基础性赋能，来连接市场端的各种驱动要素。对美好生活的向往，驱动着人们有意识地想要改造自己的住处。

　　如何打造老北市成为沈阳文化地标，实现从0到1的突破？弘扬老北市有五大文化，进而理解、了解、掌握、传播、传承城市的记忆。使用“首店首进首入”模式满足城市的消费天性；用新媒体的矩阵与口碑宣传，达成数据转化进行传播，实现“古朴元素潮流表达”；通过拍照打卡等方式把文化摆上台，赋能潮流感、科技范，进而带节奏、带口碑、带流量、带货；用商业式文旅取代输血式文旅，以服务者身份代替经营者身份。

　　以三“多”、四“新”打造沉浸式模块化的业态，赋能产业、商业的迭代升级。即多功能、多元化、多层次、新技术、新场景、新业态、新模式。多功能是模块化空间组合、场景切换。多元化包括数智化展览展示、文化旅游等，以此基础上多层次多流量共享、多时段经营。通过技术实现多业态场景的转化。通过技术驱动模式，通过新场景打造注意力，与用户触达。县域经济需要导入特色产业，数字经济的沉浸式业态是很好的选择，共建虚实共生的融合。

　　乡村振兴中第一个是战略纵深，第二个是进驻培根，第三个是有序发展。通过鹭岛书香打造空间让家长和孩子能够自主阅读，让书香伴随每个家庭。在行动中为每个不同的市、镇、乡打造一个有温度的图书馆，同时我们也会根据每个乡镇的特色，去研发相对应的文创产品，并且通过产品来链接一定的生活美学，提高大家对生活美学的追求。落地每个实体的县、城、市，通过传统与现代链接，实现品牌因为城市而生，城市与品牌共振。

　　项目以建筑空间为基点，突破边界，在控制与失控之间，在众生与自然之间，用想象和行动，突破更多的规则和边界，去构建一个全新的“真我世界”。重建人们对美好生活的感知。直抵内心的氛围以及对大自然的述说。在城市里面有更多被闲置和遗弃的空间可以通过我们的改造和介入达到新生的状态，给社区带来活力。以店主为特征或者以人为核心的多元文化空间，生长出来更适应时代需求的复合业态，以点状推动城市更新。

　　坚持高起点规划，兼顾高颜值和高质量的理念，聚焦乡村文旅、康养度假产业。探索出“667”乡村振兴发展模式，幼教、养老、智慧零售、精品率职业培训、分布式环保装备引进村；打造“六能”，即能吃、能住、能玩、能购，能让群众富起来，能让村集体有收入，从而实现农村变景区、农舍变客舍，劳动变体验，劳力变人才的“七变”，打造乡村振兴的齐鲁样板。

　　“城市更新”已经成为当前发展驱动中较核心的一部分，文化更新、沉浸营造为城市更新带来了新的思路。我们观察到，年轻一代在出游的时候更加关注从感官层面到精神层面上的体验，沉浸体验的新时代已经到来。我们可以通过界面营造、场景营造、业态营造、IP营造等方式去营造文旅目的地的沉浸体验。对于未来，我们认为有这样几个发展趋势，第一是主客共享，第二是数实重构，第三就是地方再造。

　　城市更新是一个重要的命题，但我们在操作的时候，永远要知道自己为什么出发，我们的初心是什么，核心能力是什么，如何做一些以人为本的组织和创新。我们每一个项目都会有配套的公共文化中心、剧场、秀场、艺术中心、书房，致力于把文化、艺术、精神内核做好，商业是自然而然成的事。还有一个非常重要的点，就是要有数字化的思维，有能将线上线下打通的能力。

　　我们其实是从人货场的维度去思考，人从哪里来？在什么样的场景里售卖给消费者什么样的货？回归自然、放松解压等等，大家对于户外的需求是持续存在的。如何用互联网的办法去持续做产品的迭代更新，去给消费者提供更好的产品？这就要靠整体的运营。大热荒野让户外重新回到年轻人的视觉里，我们提供了符合大家审美、需求，满足精神层面且兼具性价比的产品。城市更新也是一样，是需要我们共同持续去做的一件事。

　　我们做的运营活动，其实是在表达阿那亚的价值观。通过深度挖掘人群的情绪和喜好内容，获得一个圈层的入场名片，这是我们运营活动的目的。一年四季十二个月，什么人因为什么事情会来到这里，我们要想清楚，因为这是“生命线”所在。针对每一个内容，我们都会做高度的垂直分层和高度的场景化，使每一个场景代表的价值主张，和阿那亚想传递的价值观高度匹配。

　　大家都有一个共识——建设容易，改造也没有那么难，往往难的就在于运营。我们从运营中总结了六大痛点：投入大、缺乏现金流、优质内容匮乏、运营人才缺口、没有流量、资金回报周期长。荒野剧场的运营，一直在坚持以文化作为底层的核心内容，以美学建构特殊的场景，同时配合互联网科技手段来打通新消费品牌的粉丝影响力。

　　城市更新中的空间、人群、内容焕新，与沉浸式是密不可分的。环球魔力在城市更新里如何用沉浸式赋能？第一是建立了“我视角”的消费体验；第二是通过剧本化的方式来输出内容；第三，我们提供的选择越多样，消费者在这里探索的时长和复购率就会足够高。一些产品，在项目前期架构时，我们不会让它以商业的方式出现，消费者在这里面就会有被尊重的感觉，同时这些产品在转化的过程中也会产生很高的价值。

　　新一轮的城市更新将从依赖短期的现金流转向城市效能和长期运营模式，这就需要运营前置，在项目策划阶段就以运营的思维来介入。城市更新，第一个关键点就在于不唱独角戏，多元开展；第二，以运营创造收益，不让城市更新成为包袱或负担；第三，有出有进，最终我们的目标是能够探索出城市更新的新模式。

　　经过近二十年来的快速发展，城市的发展尺度可能和我们的生活尺度存在一定的脱离，所以我们现在都在探讨“如何以设计驱动城市更新”。一个城市很重要的生命力和活力，来自于城市内各种有趣的丰富的场景。一个好的城市，应该具备友好的社交场景以及亲和力。经过了工业化、城市化之后，未来的“城市场景感”是一个非常重要的词，因为城市的记忆需要用场景感去承载。

　　ChatGPT概念的出现，为我们带来了新的思考，有可能未来每个人都能成为设计师。在这样的背景下，我们如何教设计、学设计、做设计，以及把设计思维贯穿到商业、运营和产品的背后？在AI和元宇宙滚滚而来的时代，我们在教育上应该关注什么？我们在复合型人才上、解决方案上应该关注什么，以及我们对于未来社会的走向和趋势应该关注什么？期待在本场论坛与大家共同探讨。

　　对于元宇宙，人们有各种各样的认知。用一句话概括它，元宇宙其实是数字化、智能化高度发展下，数实融合的下一代人类社会，它对标的是农业社会、工业社会、信息社会，而不是技术、产业、互联网。它是人类数字化和智能化发展的结果，人类一定会沿着数字化、智能化的方向发展下去。如果想建大型文旅元宇宙项目，第一，数实融合，以实为先；第二，进入可视化、交互化、智能化的阶段；第三，在各条线上融会贯通；第四，从点、线、面、局部、整体、体系做文旅元宇宙，从自己的产品和服务扩展到整个行业；第五，不要局限于技术思维，完善从技术到产品和服务、解决方案、商业模式、生态体系的思维。

　　当红齐天是一家具有文化和科技属性的公司，我们主要围绕内容创意、技术应用、产品落地、IP运营、元宇宙产品的研发，打造极致沉浸式体验。我们所聚焦的业态包括光影秀、博物馆、电竞、虚拟直播、数字文旅等十大业态。

　　这个世界里有三种“世界”，即现实世界、文化世界和“数字世界”。赛博天空2077有一套自己的做事方法，打造“一城一策”动漫城市，用在地文化打造一个“世界观史诗”，塑造年轻人的“第二人生”。我们想通过在地文化与科技和虚实共生的结合，形成闭环2077的在地世界观，形成一套对于以上“三个世界”的链接体。我们以城市文脉为核，赋能地域文化；通过各种科技手段以及文化造节和节日节庆的联动，用未来科技的方式打造“城市骄傲”。

　　大家谈到元宇宙经常涉及两方面，一方面指元宇宙的前端，我们想到的VR、AR、虚拟现实、扩展现实等技术，这些技术吸引的主要的是我们的感官。很多人忘了元宇宙还有后台一部分，元宇宙涉及到一套价值体系和系统，易宝支付是做支付的，在我们看来，元宇宙还是交易和商务的平台，我们把元宇宙当做新的平台和媒介进行营销、商务。

　　关于将现实往虚拟转化的过程中，所谓的元宇宙设计成本是很高的，如何解决这些问题，我们提出了一些想法。比如能否把我们的设计方案重新用新的技术进行升级，我们能够把这些闲置设计师劳动力参与到虚拟城市的建设中，因为有了人就降低了设计开发的成本。AIM作为一个鼓励年轻人设计师的平台，它要做的事情首先是能够在设计师的社区，真正激发设计师原创的创造力，把他们的作品展示甚至链接到资源方。在十几年的时间里，有海量的作品、海量的建筑设计师参与到了AIM平台的成长中来。

　　我们的口号是，用未来做现在。我们想要做的是什么？如果让这些大城市的青年人回到家乡，不在北上广深，但是仍然可以拿到相对来说比较可观的收入，我们做了一个次时代的数字化游民，想成为新时代数字游民需要有一些基本功，在数字领域展示自身优势。

　　我希望在元宇宙的空间里，我的元博物中是一个没有界限、没有墙的“世界”，我们在文化沟通中没有任何的阻碍，我们能够以更丰富的文化形式进行交流，能够让大家互相了解到文化的感染力。

　　我们以设计、运营、拥抱数字化变革，这是我们不太一样的地方，因为每个空间本身就不一样，因地制宜创造的主题不一样，文化、手段、故事和内容也就不一样。

　　我们一般从事数字科技或者从事NFT的人是在自嗨吗？它解决的是社会的痒点还是痛点还是甜点，是为各行各业赋能锦上添花吗？我们搭建了Web3新生态，基于人、货、场的逻辑，我们打造的是全新营销模式，新品分发体验、用户参与品牌建设、忠诚粉丝价值链，为品牌提供新的营销模式。

　　音乐元宇宙，大家有不同的切入方向，我们的切入角度是从音乐数藏。捧音已经建立了相对来说比较完善的元宇宙音乐馆，朋友们可以在捧音里找到自己所喜欢的音乐和音乐人，可以把藏品购买下来，也可以留在音乐馆里进行收藏和收听，也可以分享给喜欢的朋友，这样的话，就形成了一种社交关联。

　　真正改变农村的是瓜果蔬菜吗？是外面的孩子吗？真正振兴乡村的是当地的孩子。如果帮助乡村，我们要改变乡村的孩子，要改变他们学习的动力，让他们知道为什么要读书。同时在帮助乡村的过程中，不该带着居高临下的心态，而是要与村民平等对话，与乡村平等对话。

　　教育和其他的领域不一样的是，我们设计出来的内容都是支持用户的发展而不仅仅是满足。如果我们想对教育实践有实质的推动，首先就是要改变我们对教育本身的认知。狭义上的校园大家可能都触手可及，因为身在其中，可是广义上的校园，值得我们所有人一起去探索。华夏大田野，真正的山川大河，是值得成为中国孩子的第二课堂的。

　　艺术是一种文化表达和传递的形式，它可以有绘画、雕塑、舞蹈、音乐各种各样呈现的可能性。研学是一种能够让孩子去实践和探究体验的方式，我觉得研学可以在任何场景下，任何适合孩子表达和活动的空间里进行。所以只要有可挖掘的在地场域，有值得被开拓的内容，哪怕是小的空间，也可以带孩子用研学的方式去看见。

　　在这十年里，我们一直在探索乡村的无限可能。总结来说，我们做的一件事就是整合，把内容更高效地用起来。面对乡村里面缺人才、缺团队等等问题，这些都是我们可以赋能的。走在乡村的道路上，我们想走得更远，单打独斗的时代已经过去，协作合同的时代已经开启。

　　博物探索学校创始人、博物文旅创始人中国野生植物保护协会青少年工作委员会副秘书长资深博物导师、鸟类和海洋生物研究者自然纪录片工作者SMART度假产业专家委员会专家

　　我希望未来的文明能保留下来，也就是好奇心，而博物学能够帮助我们解决这个问题。我们希望博物学能够成为一种生活方式，即你生活的环境就是博物馆。目前大多数的博物馆我愿意称之为陈列馆，里面只能看不能动，而我的博物馆跟恐龙有关，你可以抱着它，如果你愿意的话。我们希望孩子们能够参与这些项目，因为只有那样，孩子才能变成更好的科学家。文旅未来，博物先行，复兴博物，重视好奇。

　　艺术如何助力乡村？我们希望艺术不仅仅是大家理解的在博物馆或者展馆看到的状态，而是更多地到各个层面上去发挥它已有的作用，改变乡村风貌，改变人们的认知，让大家关注到这个地方和产业的发展。我们要让城市好的要素流动到乡村，让乡村有利的价值发挥出来，使更多城市看到。

　　每一个孩子都是天生的设计师，他们的每一笔，每一个想法，每一副画面其实都不是平白无故发生的，而是渗透着每一个孩子内心的情绪想法和故事，孩子的作品做出来的文创更具故事性、更有情绪、更加纯粹。我们想让每个孩子成为城市的代言人，为城市发声，让每一个家庭链接到机构，链接到景区，链接到城市，以小放大。

　　浮梁是独特的，但它同时也是普遍的，中国有很多这样的乡村。我们的经验是乡村一定要IP化，浮梁的IP是“浮小梁，它不仅是产品IP，也是乡村方方面面工作的一个载体。乡村振兴不只是经济价值，但是离不开经济价值，什么样的人在乡村这一点也是核心力，学生这个群体是我们没有办法忽略的振兴乡村的力量，也是乡村很好的传播者。

　　我们做科考已经有很长时间了，也比较成熟，但是做科研教育，我们还是一个新人。野生动物远比想象的离我们更近，它们也在一步一步来到我们的城市中。所以自然教育并不需要真的进入到青藏高原，在我们身边就能够进行。我们的教研团队把整个科研项目和我们的一些心路历程全都进行降维，用孩子喜欢的方式呈现出来，用孩子的思维去进行科普。

　　预见不可预测的时代，似乎成为我们每一个的课题，Touching就是在这样的前提下诞生的。很多人问Touching最擅长的是什么，我们特别擅长把艺术的感知，作为载体变成产品的超级插件，这几年积累下来，Touching也从产品系统到服务系统进行了迭代。在这个基础上，Touching关注着推动家庭美育这一议题，希望更好地服务更多的人。美育能够帮我们建立起稳定的内在的生命价值观系统，应对充满不确定的未来。

　　在乡村振兴和城市更新的背景下，教育项目在运营当中的困境如何突破？圆桌对话环节，各位嘉宾围绕“教育的师资难题怎么解决？”、“教育项目如何有效引流？”、“怎么解决运营成本压力？”等话题展开深度探讨，共话教育项目高质量发展之道。

　　博士、MBA、北京六合基金管理有限公司执行董事北京市果树产业发展基金CEO顺鑫牵手、澳德酒业、邑仕庄园，森标科技等公司董事

　　“为什么要投资乡村振兴”——投资乡村振兴是恢复经济的良药。疫情之后，北京也意识到目前农业投入非常重要。在产业优势和发展机遇方面，北京林果业非常有优势。平谷大桃加工成桃酒，餐饮方面推出桃花宴，也是平谷区目前重点推广三产融合项目，跟腾讯合作一期社交节目叫做《五十公里桃花坞》，大家今天汇集到一起，我也希望通过这样一个话题引来更多的产业，推动更多产业发展。

　　三位一体是将策划、规划、运营管理和投资融资三个完全不同的产业体系进行统筹谋划，联动推进。“乡村振兴”本身是一个区域经济发展命题，整个体系互相制约，联动推进。“经济发展”三大问题分别是产业经济问题、生态问题和三农问题。农业发展痛点包括时期痛点、农民痛点、技术痛点、市场痛点等。我们按照区域经济发展，以长线目标为目标。

　　REITs这个概念比较新，英文单词翻译过来叫做“不动产投资信托基金”。中国大陆的REITs，其作用就是盘活存量，服务实体经济等。什么能做REITs？基础资产运营必须要成熟稳定，有稳定三年现金流，项目权属清晰，农村集体用地小产权不行，必须要合规的资产。还有就是如何通过REITs收入来更好的维护资产、维护景区、更多提升景区，让它变得更有吸引力，要不断维护，增加新内容，才可以跟消费者建立比较好的联系。

　　今天重点分享一下2020年到2022年民宿行业的数据变化。首先从入住率来看，2019年统计的国内民宿全网平均入住率为47%，2020年疫情爆发过后当年下降到了37%，2021年到2022年逐年下滑，2022年整个民宿行业平均入住率降到了26%；再看行业供给，疫情前国内民宿+酒店总数的住宿行业七十多万家，2022年，整个行业的民宿+酒店的总数掉到了42万家。春节过后常听到的一个词就是“搞钱”，整个度假复苏预计可能在4月份到8月份，到暑期为止才会迎来一个真正的高峰。

　　第一句话，因无知而无畏；第二句话，因鼓舞获得成长；第三句话，因使命而使我们内心强大。历经过三年民宿或者度假行业至暗阶段的经营者们都是英雄，在这个行业当中生存下来的人，都是我们自己的英雄。

　　留白villa美宿于2020年创立，我们主要是产品运营品牌的结合，我们注重对于高端产品品质的追求，在产品层面坚持把控品质调性和细节，在运营层面关注落地的服务。如今我们将服务打造成了品牌核心价值，加之产品和运营结合起来，能够对品牌形成强有力的支撑。

　　以林芝宿集为例——我一直认为，人间世外桃源是林芝那样的地方。千年藏寨，我们所做的是一个不一样的宿集，而民宿只是一个配角，在地文化才是主角。这不只是度假，每次旅行都是一个身心的疗愈。

　　石泉县作为全域旅游示范县，旅游资源非常好。过去二十年，我们积累了较好的基础条件，周边有着四通八达的高铁、高速公路等。我们将以旅居、康养、休闲、度假这一类型的体验型项目作为一些新的选择。

　　民宿产业的发展是要促进乡村振兴，是要用来带动当地乡村社会的发展，是要用来提升村民的劳动力技能特征。

　　情怀可以高飞，专业终需落地。民宿过去十年和未来十年，一定离不开的是我们民宿管家。

　　国潮在今天升级换代了，它不仅仅是汉服，还将和现代科学技术，或者现代的元宇宙技术密切结合起来，以产生新的飞跃和跨越性的生长。如今，生活消费、公共服务、生产制造等领域给元宇宙提供了广阔的空间，而我们所关注的文创元宇宙在两个领域，一个是生活消费领域，如服装领域，还有公共服务领域。国潮产业在这样的背景下，有七个新赛道值得思考，分别是虚拟人、数字藏品、游戏、沉浸的博物馆新场景新业态、元宇宙动画/电影/音乐/舞蹈/虚拟艺术、文旅元宇宙和人工智能。

　　认同者经济的模式，给我们塑造了今天文化消费的新的业态，其基本模式改变了符号消费的意义建构的基本模态，同时，依靠今天在线上线下共同互动的方式，认同者经济也开拓着数实共生的新格局，它是营造当下文化产业发展的生态体系，这样的生态体系使得我们的个人身份多样化的表征遍布在社会经济生活的方方面面。

　　我们希望用文化创意帮助大家解决生活中看似普通的问题，让我们的衣食住行中普通的生活器物、让身边的系统和环境，以及我们的城市和乡村，都能通过一种更有美学、更有创意的方式来呈现。而且我们在解决人和物的关系、人和环境关系的同时，要考虑如何用文化创意的智慧，帮助社会变得更美好、更有善意、更可持续。这样，我们的文创才会更有市场价值，更有未来，而不是“为未来而未来”。

　　如今整体来看，非遗发展很大的问题在于，缺乏价值共享，很多非遗人的作品无法售卖是因为没有达到价值共识。因此，我们让非遗上纪录片、上节目、卖货、做展览、做营销，就是希望能构建共享的价值。另外，通过发现“中国好手艺”，我们希望未来建造“中国手艺地图”，把所有的手艺按照传承、创新、存档、美学价值进行分类，分别进行运营。

　　我创作“东坡形象”的时候，最核心的立足点就是他的精神，他在绝境中持续重生的英雄精神是非常鼓舞我的，其精神价值具备普世的核心价值。我设计的“东坡形象”没有脸，其实我很想设计一张脸，但实在不知道什么样的一张脸才能代表苏东坡，因此我遵循东坡的理念，空着让大家自己去联想。

　　现在文化已经脱离传统意义上的软实力，正在变成一种生产力。这种生产力可以推动产业驱动达到具体的路径和载体，同时在国潮、数字化的语境下也在发生着变化。我们讲国潮的时候，可能更多认为它是一个标识、标签、图库，但现在国潮已经变成了一种开放、多元、融汇的思维，成为推动中国传统文化和潮流IP延伸、产品研发上的方法论。

　　国潮应该是中国文化底蕴和时代潮流的产物，我们专注做关于中国文化的表达。上新研究所是集授权、设计、研发、消费、展览于一体的新型文化平台，接下来我们会让产品上新、产业上新、城市上新，围绕着各个地方产业集群的城市，落地产业上新创意中心。城市上新围绕着城市文化，希望助力更多区域打造特色明显的文化IP，加快原有传统产业的转型升级，全面提升品牌价值和文化价值。

　　乡土是国潮文化的重要内容，为什么从乡村的文创开始做？因为它有一二产的博物经济，文化自强、文化自信，一定是从一产结合二产，最后包装形成三产，三产结构起来之后，它将是联动的博物经济链。为什么叫博物？因为我们需要挖掘背后的文化、地方的历史，或是特产，达到这样的内容。

　　在过去这么多年里的探索里，我发现往往我们最缺的不是创新，而是溯源。我们有太久没有真正地了解我们的传统文化是什么，如果我们有机会一起走进博物馆，我们如何从先贤的顶级智慧里参透知识，通过当下的潮流解构，甚至科技重塑，带来当下的产品。我们经常在团队里说一句话，当有一天我们不提国潮、不提文创的时候，我们才是真正进行了国潮创新。

　　穿搭/国潮/咖啡/轻食/读物…… 各种别具一格的创意摊位，各种有趣的玩意儿，热情好玩儿的摊主~ 一定是你淘得心水好物的好去处。

　　春日，海风，音乐，律动，微醺。现场音乐是最有质感最有生命的状态，我们准备了一场别出心裁的日落DJ表演，让我们忘记烦恼，一起摇摆，一起撒欢！

　　精品咖啡、精酿啤酒、特色料理….和朋友喝着饮品，吃着甜品，悠闲地踱步在市集，好不惬意。

　　今日共创内容：植物微景观DIY、手作tufting体验、鱼尾拍摄体验+占卜、椰子保龄球、web3围炉夜话…… 快带上朋友or家人来一场海边奇遇吧~

　　零度今夜，来上一杯咖啡、精酿，尽情享受炙烤。在浪漫的大东海畔，享受最美妙的星辰大海，在天涯夜话，邂逅美好时光！

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