月牙虹影是哪个城市的著名景点女性经纪人虽然在数量上不占据优势，但是比例逐步提升，业绩能力更是毫不逊色。根据2019年贝壳平台数据显示，女性经纪人买卖业务开单率略高于男性。女性经纪人人均买卖业绩比男性高出近10%，其中50岁以上经纪人群体中，女性平均业绩比男性高出22%。

　　她们深知事业是自己的精神支柱，只有让自己更优秀，才能给孩子更优质的成长环境。她们在坚持为梦想拼搏的同时，也为孩子创造良好的硬性条件。虽然陪伴孩子的时长短，但是质量高！

　　时间是绝对的稀缺品，事业和家庭的本质矛盾就在于时间争夺。作为“24小时待命”，工作时间长、作息不规律的经纪人而言，家庭与事业的平衡更是难上加难。尤其是已婚已育的女经纪人，不仅要关注家庭状况，还要照顾孩子，同时还得兼顾工作。

　　正值母亲节，找到了3位不同家庭状况、不同职级的妈妈经纪人，一同听听她们的声音。

　　“你一个店面老人还干不过新入职的伙伴”，经理这句恨铁不成钢的线年是她认定的耻辱年，产后复工，不仅资源断档，还赶上楼市政策调整，业绩迟迟上不去，整个人都像泄气的球，“总觉得别人看不起我。”

　　生孩子前，邢红阳堪称女战士。2013-2014年基本每个月业绩能在大区前三名，2014年还入围赢亲情活动，带着父母去人民大会堂吃国宴。哪怕是临盆在即，也坚持带看，2个月的业绩就赶超大区 60%的人。

　　休完产假不得不每天家里、门店来回奔波，一边是哺乳期带来的生理折磨，一边是工作不见起色，内心的崩溃或许只有上帝才能体会。

　　她动过无数个离职的念头，好在有母亲和老公这两个坚强的后盾。母亲全天照看孩子，孩子要吃奶才抱去给邢红阳。而她老公则是“加油站”，一直给她加油打气，闲来无事会在家大喊“我要干100万的业绩，我要开单”，满满的正能量感染了她。

　　她老公是大区的商圈经理，身处同一个行业， 更能找准方法为她解压，“平常心，继续走你的佛系路线，坚持自己的打法。”

　　邢红阳走的是长线维护，擅长“佛系”销售法，平常心、耐心是她维护客户的心得和技巧。2014年做租赁时维护的业主，后来转买卖仍旧义务打理租房相关事宜，“没想过钱的事，总觉得要对得起别人的信任。” 2019年，业主有买卖房子的需求，便委托给邢红阳，连环单就这样产生了。类似于这样的客户还有很多。

　　邢红阳坦言自己把所有的耐心都给了工作，只有10%的精力给到孩子。谈及对儿子缺少陪伴，愧疚感立马袭来，眼泪不受控制的跑出来，“我也想多陪陪孩子，但是生活所迫，不得不以工作为重心。”房贷车贷的压力，加上她骨子里的冲劲，让她丝毫不敢松懈，不管什么情况，只要业主/客户来找，立马秒回。

　　终于，她在长达一年的磨练中找回了自信和属于自己耀眼的光芒，更是“杀出重围”，业绩位列大区TOP3。

　　“我现在正在忙，你等会啊”，这是邢红阳常对他说的，也是他现在常说的。3岁半的孩子，正是模仿的年纪，孩子经常不经意间模仿邢红阳平时的工作状态。

　　和邢红阳一样，肖倩倩也是一门心思扑在事业上，缺席孩子的成长，“孩子发展的各个阶段我都没印象了。”2013年孩子出生，因为自身身体原因，不是母乳喂养，孩子自打出生就交由父母来带。

　　2014-2017年正值市场火热时期，工作量大，虽然居住地方就在责任盘的附近，也没时间陪伴，即使孩子生病也是父母和妹妹带去就诊。“房产交易流程复杂，潜在风险很多，一丁点儿都马虎不得”，同一时间家庭和工作有冲突，她首选工作。

　　她比谁都需要通过工作来证明自己。出生在重男轻女的大家族，偏偏肖倩倩家只有她和妹妹，得不到更多的关注和爱护，反而更想要证明自己不比男生差，“男生能做到的，我也可以。” 她想赚钱给父母买房，让他们能颐养天年。她做到了！

　　虽然缺少孩子的成长过程，但是工作带来的成就感一定程度上也弥补了缺憾。2016年入围精英社、2018年带着团队荣获店面合作运营奖TOP8、2019年度大区店面总业绩TOP3等等。能获得这样的成就，不仅仅是对她能力的肯定，更是对她复出之后最大的赞许。

　　2017年5月晋升为商圈经理，工作的强度并没有减少，需要严抓各项数据指标，对接社区等各项事宜，经纪人有任何问题都得及时响应。

　　2019年夏天某周日晚上七点左右，一家人在门店附近的餐厅吃饭，这是久违的家庭聚餐。还没吃几口就接到店里伙伴来电有纠纷，客户情绪不稳定，态度不友好，得知情况后的肖倩倩立马放下筷子赶回门店，安抚客户情绪，寻找解决方法，直到晚上11点到才处理好，回家吃打包的饭菜。她已经习惯了，“一旦出现问题，作为商圈经理更得第一时间表态，让业主/客户有安全感，感受到我们是真的想解决问题的态度。”

　　和邢红阳一样的是，家人都很理解和支持。不一样的是，肖倩倩产后复工很顺利，也很幸运。

　　迫于身体原因，有先兆性流产的风险，肖倩倩怀孕三四个月就休假，资源断档周期更长。但是此前有老客户的积累，基于公司合作平台的机制以及同事分享资源，她很快就开了第一单，客源就是来自同事。

　　作为过来人，宋雅茹表示第一要学会放手，选择信任家人；第二是充实自己，让自己忙碌起来就不会乱想。

　　产后复出资源断档，需要迅速调整自己的状态，心理上没必要一直沉浸其中。因为如果不懂得抽离，既容易出现家庭矛盾，工作情况也不容乐观。“觉得刚生完孩子没有量化很正常，这是自我欺骗”。

　　没资源怎么办？那就需要适当的求助上级和同事，主动寻求合作。重新链接市场与资源需要时间，而销售精英都特别忙，需要操心的事情特别多，若是能主动去打下手，做一些处理力所能及的事，既能充实自己不乱想，也能重新找回状态和资源，这样就有一个合理的过渡。

　　2013年，孩子四个多月，宋雅茹复出。时任店长（如今的商圈经理），一到门店就转换成店长角色，全身心扑在工作上，“责任心是第一位，得对团队负责，要带着他们取得好成绩。”虽然家就住在门店对面，除了中午回家吃饭喂奶外，其余时间都在工作，直到晚上9点多才回家。

　　一整天下来除了困就是累，充实的工作稀释了一些烦恼和压力，加上此前和家人有了足够的沟通，获得他们的鼎力支持，拥有强大的后盾。

　　晋升总监后，团队越来越大，宋雅茹需要付出的时间和精力更多， “在快节奏的行业里，容不得耽误，身为总监就应该产出应有的价值”。她在工作上带领团队一次次攻克困难，取得耀眼的成绩，荣誉榜单常常出现她的身影：

　　5月7日早上孩子做了小手术，12点一做完立马赶回总部，因为下午2点约了客户解决纠纷。事情解决后再去医院陪孩子，陪了一宿，隔天早上立马回大区参加公司的群英会。

　　她需要不断在总监和妈妈、妻子、儿媳这些身份里做切换，怎么去定位角色一度成了难题。遇到商圈丢盘、纠纷等问题缠绕，压力太大，情绪难免失控，孩子便会拉拉宋雅茹的袖子说，“妈妈，妈妈，消消气”。她意识到，又把工作的负面情绪带到家。孩子也曾对她产生排斥心理，“妈妈，你赶紧去上班吧，在家太烦了，总是接电话”。宋雅茹自己都曾产生恐惧心理，无法跟孩子独处超过2个小时，去哪都得老公作陪。

　　“在家你不是总监，你是妈妈，不要在家讲道理”，随着时间的推移和老公支招，宋雅茹已经找到和孩子相处的方法：敢于承认错误、学会服软和撒娇。“儿子，妈妈刚才错了，能不能再给我一次机会呀”，孩子感受到真诚，自然愿意敞开心扉，“我啥都不怕，就怕妈妈跟我撒娇，一撒娇我就不行了。”在工作上是叱咤风云的女强人，回到家化身可爱的妈妈。

　　现在，宋雅茹依然没办法去参加孩子的家长会、亲子活动等等，但是她学会了沟通和有质量的陪伴，母子俩的关系有了质的飞跃。一有休息时间，她会推掉所有私人应酬，陪孩子遛弯、带公婆吃饭、做一些家庭琐事等等。孩子也很懂事，会准备好洗脚水帮她洗脚，亲自做手工送给她，早上还会起来煮汤圆、烤面包给她吃。

　　“职业母亲都有一个名字，叫内疚”。事业与家庭两手抓，往往是心有余而力不足，最后两面都不讨好。牺牲事业固然能陪伴孩子，但可能没办法给孩子一个有品质的家庭生活。男主外，女主内的家庭模式已经过时了，只有自己拥有优雅的生活状态，或许才能对孩子有更好的激励。返回搜狐，查看更多