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思过往 谋时局——MDZ浅谈特殊时期时尚行业如何自救
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2023/6/16 12:11:28 | 【字体:

  撒萌萌结婚2020年,是世界大变革的一年。这一年的6月,为期3天的伦敦时装周受新冠疫情影响,放弃了以往模特走秀展示时装的传统方式,首次完全以数字化形式亮相,成为了全球时装周对抗疫情冲击的开端式探索。

  同样的在全球最大的奢侈品消费市场中国,一支名为MDZ的团队以全球首个轻奢链改项目的身份崭露头角。他们立足全新的商业变革视角,为时尚消费行业带来了耳目一新的探索之旅。

  MDZ全称Magic Data Zone,是基于魔术MDC技术上的全新探索。凭借去中心化、防伪溯源、共识机制、智能合约等技术有效克服传统贸易中的发展难题。如今的全球氛围变革,在MDZ团队的眼里,是一次颠覆行业与受众认知的新生大势。

  正如优衣库创始人柳井正所言“行业是过去,顾客是未来。”在疫情改变了人类社会现有的一切消费、生活、社交习惯后,时尚行业将何去何从?我们一起对话MDZ团队,一探时尚行业的自救之路。

  时尚作为一种普遍的社会现象,并不是现代社会的独特产物,而是与人类文明一起经历了一个漫长的发展过程,及至如今,随着经济的发展与科技的进步,时尚的流行已经超越了时空的限制,达到了前所未有的巅峰状态。可以说,时尚的气息无处不在。与前工业社会相较而言,现代社会时尚的流行与演变不仅表现在其高速的传播力与广阔的传播范围,更体现在时尚概念本身的意义延伸。

  正如MDZ团队总结的一般:“时尚的概念已经从工业革命时期的少数人追捧颠覆并翻转成了大多数人的追求。简言之,如今的时尚是具备了满足大众审美与需求的文化核心。”

  确实,对于时尚文化的研究,从未离开过两个维度。一个是足以引起大众流行的行为模式,另一个是侧重时尚所蕴含的文化内涵。然而无论从那个角度分析时尚文化的形成与传播,都不能忽视生产力水平与物质条件对其产生的根本层面的束缚。

  MDZ团队认为这种束缚并不是具有阻挡意义的约束行为,因为在他们的概念里,时尚的发展分为物质层面的时尚、行为层面的时尚以及观念层面的时尚。所以生产力的约束也将形成这种特定环境下催生的一种特殊流行文化,也就是时尚。

  对于国内的时尚行业,MDZ团队认为,如今的时尚文化已经不再是单纯的奢侈品层面的消费行为那么简单了。其中蕴含着某一地区本土文化借助大众传播的裂变与认同。这是每一个中国时尚行业企业主应该看到和警惕的现象,如今的时尚消费观念正夹裹着各种文化充斥着我们的生活与观念,而且它正在潜移默化的改变着我国精英阶层的审美与文化品味。因此,MDZ团队希望通过自身的努力,让更多的人能够理性认识和接触奢侈品与时尚文化,能够激发出更多的中国本土的时尚文化力量。

  原定2020年6月、7月于巴黎举行的男装周、高级订制周取消,米兰男装周将延期举办时间未定。而原本应该在2020年6月及9月举行的2021春夏伦敦男女装时装周也合并成为期一个礼拜的在线时装展。

  此次人类历史上首次在线时装展全球免费开放,影响力达到了前所未有的高度。而且有超过100个品牌参与,其中包括中国设计师品牌8ON8、Xander Zhou和Xu Zhi在内的34个品牌被列入官方日程中。

  这些品牌以视频短片、虚拟展厅、联线采访等其中一种形式,展现自己的最新产品。

  这也是除上海时装周外全球首个以数字化形式完整亮相的时装周。整合男女装的共同展演除了简化形式流程,也让受到疫情影响下的时装产业能稍微喘口气。

  MDZ团队坦言,这次时装周的变革,早已漏出端倪。疫情暴发前,消费者的习惯就已开始发生改变,逐步从线下走到线上,疫情暴发加速了这一趋势,而设计师们也更注重通过网络传播时尚理念,而不局限于以往传统的T台走秀。这对于时尚概念的传播将迎来一个新时代的课题,也加速了时尚大众化的趋势。

  新冠疫情的全球蔓延加速了时尚零售和百货的衰落。很多大型百货公司先后申请破产,几乎所有品牌从今年一开始便面对着巨大的销售压力。

  然而,有一群人选择在这个特别时刻展露头角,并试图以全新的购物体验改变消费习惯,它就是MDZ团队。MDZ通过链改优化实体贸易生态,配合企业通证,凭借去中心化、防伪溯源、共识机制、智能合约等技术有效克服传统贸易中的发展难题。打通产业链上下游和生产消费端,让参与创造财富的各种利益相关者,都享有长期利益的共治和共享权力,从而提升效率和可信度,成为全球首家专门针对轻奢商品定制的链改项目。

  MDZ团队认为,传统百货和电商的 App 大多只是将网站缩小到手机屏幕之上,而MDZ团队则是完全为消费者与优质产品而生,迎合新社会生态的发展趋势,重塑用户的日常使用习惯。

  除此之外它和传统百货公司以及其他电商还有四个不同之处:一是MDZ团队推出的链改项目赋能国际一线品牌,价格是实体店的七折甚至更低;二是每一个消费者与项目本身利益绑定,打破传统意义的供需关系,形成具有一致性的群体关系;三是具有社交属性,将MDZ的轻奢链改项目推荐给好友,每日签到获取积分,并且用积分换取一线奢侈品作为回馈;最后一个是消费体验的多元化,整个轻奢链改项目不再是单纯的买卖页面,将多元化融合多种购物体验,将消费与游戏性完美结合,提升消费体验感的同时,为用户带来切实的价值回馈。

  我们相信,尽管虚拟百货和实体百货在购物体验上不尽相同,但随着时代的发展与无数商业先锋的探索前行,必然会出现一个迎合当下社会生态的购物习惯。

  除了MDZ团队这种对于消费关系深层次改革的项目外,疫情之下也催生出了基于技术层面的购物体现改革,例如“AR”试鞋。

  在网上买了鞋,发现上脚并不合适。相信大家都有这样的经历,现在有办法解决这个问题了。

  就是这款名叫“WANNA KICKS”的 App,通过 AR 增强现实技术与智能手机相机的结合,帮助你看到 YEEZY BOOST 350 等运动鞋“穿”在自己脚上的效果,

  它甚至还能模拟出鞋子在光线不同环境下的各种效果。除此之外,用户还可以 AR 虚拟试鞋的照片保存并分享到社交媒体,吸引其他朋友提供意见。

  无独有偶,Nike 也正式推出全新“Nike Fit”扫描技术,帮助用户找到最适合自己的运动鞋尺码。数据显示有超过 60% 的人在穿错误尺码的鞋子。用户可以通过这个App 来扫描自己的脚,之后系统会通过一系列算法来告知用户,每双 Nike 运动鞋最适合自己的尺码是什么。

  虽然 AR 虚拟试鞋跟真正将鞋试穿在脚上还是有很大差距,但它的出现还是能帮助用户解决不少对于鞋款外观设计的疑虑。

  对于时装行业有所理解的朋友们应该会知道,高级时装每一季的发售日期总是提前的。春夏季节时市场中在发售秋冬系列,秋冬季节时则已在挑选明年的春夏新品,甚至春夏还未过,百货商店就已开始将春夏系列进行折扣促销。

  早前,比利时设计师Dries Van Noten发表了一封公开信,呼吁业界重新调整时装发货时间,与现实世界的季节相契合,并推迟降价的时间。这会让服装产品的原价销售区间更长、更稳定,还能促进时尚产业迈向更符合环境永续的生产时程。

  紧跟其后的是,Gucci 宣布取消时尚圈恒常的“季度”发布传统,改为每年两次的新品发布。删减掉早春和早秋的发表,同时把男女装合并展演。且不在传统规划中的时装周时程里举行,更表示往后的所有时装周名称将以“乐章”。这个无季节性的名称来命名恰好呼应到 Dries Van Noten 此封公开信。

  时尚产品被快速消费和淘汰,引发的严重后果是消费者的过度消费和过季即弃,加剧了生态环境恶化的速度。

  随着消费者日益刁钻、线上购物模式不断升级,在这趟愈发加速的“时尚列车”上,借着疫情的机会,也许我们是时候认真考虑时尚该如何“慢下来”了。

  正如现在MDZ团队所言所做的一般,作为消费者们正好借此疫情影响下变革的社会生态,冷静下来,避免过度消费、理性购物,才能真正地促使品牌改变。而作为企业经营者,更要深刻地思考一下,在度过这波危机后这个社会需要如何的生活态度,我们需要建立起什么样的商业模式。

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