包大人来了演员表一加手机，英文名OnePlus，又称万普拉斯，隶属于深圳市万普拉斯科技有限公司，公司宗旨是不将就，Never Settle。

　　广东欧加控股持有一加74.07%的股份，一加、VIVO、realme、OPPO同属步步高系，也不是什么秘密，不过一加相对独立的更彻底。

　　一加的创始人是刘作虎，人称虎哥、张老板，1975年出生于湖北省汉川市，据说高考时，因为喜欢的女孩推荐去了浙江大学，就读于电机工程系应用电子技术专业。

　　大三时，刘作虎帮舍友代考模拟电路科目的重修考试，结果被抓，处理结果是留校察看一年，没有奖学金，不发学位证，不能保研，当时的刘作虎一度想到自杀。

　　毕业时，专业成绩全系第二的刘作虎，因为处罚，不能留在杭州工作，考研也没能成功。

　　1998年，刘作虎不得已去广东找工作，第一天去的时候，在草地上睡了一晚，广东查暂住证，他差一点被抓到东莞樟木头收容所。

　　因为没有学位证，只能找小公司，阴差阳错，刘作虎找到了东莞长安镇的步步高，并顺利入职。

　　1999年，段永平将步步高拆分成三家相互独立的公司，其中经营VCD、DVD的视听业务公司，就是后来的OPPO，刘作虎的工作，就是做DVD研发。

　　2006年，刘作虎负责在美国卖OPPO蓝光播放机，刘作虎的团队只有几十号人。

　　2008年，刘作虎出任OPPO蓝光事业部总经理，任职期间将OPPO蓝光播放机打造成美国高端蓝光机，ConsumerReports连续两届获得全美蓝光播放机第一名。

　　2012年3月，刘作虎开始接手OPPO手机营销系统，主导了Find 5、Find７、N1等产品，因为这个原因，首款一加手机也被人们调侃为精简版的Find7，连系统都是OPPO的ColorOS。

　　2013年11月的一个周六，OPPO CEO陈明永给他打电话，说要不要去做一个新品牌，你来负责怎么样？

　　刘作虎没有犹豫，也没有和家人商量，立马答应下来，他相信陈明永是经过深思熟虑之后才做出的决定。

　　刘作虎向陈明永提的唯一要求是，就是另起炉灶，成立一家完全独立的新公司，不然员工会觉得有OPPO这个大腿可以抱。

　　第二天中午，陈明永召集OPPO一众高管吃了顿饭，在现场将上述决定告知了所有人，

　　2013年11月18日，刘作虎在微博宣布离开OPPO。12月17日宣布创立一加科技，当天一加社区也正式上线，一加只比荣耀晚成立一天。

　　“今天是我服务OPPO的最后一天。过去的日子里，我从一个硬件工程师，成长为蓝光事业部的大家长，之后又领导手机营销团队一起战斗，这里留有我太多美好的回忆。

　　OPPO打造伟大产品的坚持和本分的态度，也已经深深融入我的血液。感谢曾经一起奋斗过的同事，感谢所有支持过OPPO的朋友！”

　　刘作虎离职那天，雷军转发刘作虎的微博称欢迎加入互联网手机阵营，刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机，尴尬的雷军随后删除了这条微博。

　　一加的联合创始人不止刘作虎一人，但信息难以查找，只知道其中一位叫Carl Pei（裴宇）的人。

　　Carl Pei生在北京，瑞典籍华裔，从斯德哥尔摩经济学院退学后，2010年加入诺基亚，2011年跳到了魅族，2012年又转至OPPO。

　　2013年，他作为联合创始人建立了一加手机。Carl Pei表示，一加手机的所有数据都储存在美国的亚马逊服务器上。

　　2013年，刘作虎以副总裁身份离开OPPO创业时，去美国拜访了退休养老的段永平，后者送给他一段话：

　　无论什么时候，商业本质没有发生变化，步步高、vivo、OPPO能够成功，靠的两个字就是“本分”。

　　2014年1月13日，在北京798艺术区尤伦斯艺术中心，一加OnePlus品牌首次亮相。

　　刘作虎表示：一加负责手机硬件开发，软件层面交给CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM团队）负责。

　　为此刘作虎亲自赶赴美国和CM聊合作，海外版的一加手机将使用CM的系统，这也是一加早期在西方市场取得良好口碑和粉丝的原因之一。

　　2014年4月23日，一加第一代手机在北京五棵松体育中心发布，高通骁龙801处理器，3GB+16GB版为1999.99元，64GB版为2299.99元。

　　拥有babyskin白、砂岩黑两个版本，并发布了竹质、牛仔、凯夫拉等个性化后盖版本和JBL特别版。

　　刘作虎在发布会上，只用了一分钟介绍产品配置信息，而花了一个多小时讲一加的工业设计。

　　一加1将手机屏幕包边做了上浮的处理，手机屏幕悬浮于边框。机身采用了微弧造型，更符合人体工学，刘作虎不将就的要求，历时一个多月，打样了三十六版，团队才做出了满意的弧度。

　　刘作虎还找到了顶尖的涂料供应商——日本的卡秀株式会社，对方向他提供了一款还未面试的神秘涂料——“Baby Skin”，一种提取自植物的染料。魅族汝窑白配色的涂料也来自这家公司。

　　2014年7月，小米发布会上出现了“Baby Skin”、“手感好，线发布会雷同，刘作虎在微博里骂了一声“靠”，大量网友围观。

　　早在之前2014年3月，在品玩的采访中，刘作虎从产品经理的角度分析了小米、魅族、三星和一加的优劣势，对于小米进行了大幅度的点评，之后被报道为《小米还是不懂硬件，雷军对产品没追求》。

　　之后，老领导段永平、陈明永都批评了刘作虎，建议他赶紧给雷军道歉，不善社交的刘作虎觉得打电话太尴尬，思来想去选择了给雷军发短信解释。

　　从东家段永平、陈明永对刘作虎和沈义人言论的处理，良好的体现了“本分”文化不是说说而已，步步高系一直秉持着不攻击同行，不参与骂战，只做自己的作风。

　　一加首场发布会国内虽然声势一般，国外却是另一番景象，发布会登上了GooglePlus和Twitter的热门话题榜，OnePlus和NeverSettle分别是第一名和第六名，这对于一家中国企业来说绝无仅有的。

　　2014年5月28日，一加手机正式开始发售，每秒3000个访问，一度挤爆了官网。首批发售的5万台手机瞬间售罄，预约量超过了140万。

　　之后《华尔街日报》《时代周刊》《TheVerge》《Techcrunch》等媒体都对一加手机大加赞赏。

　　这都是源于刘作虎多年在海外卖OPPO蓝光机积累下来的经验和营销方式。一加在海外推出类似小米“F码”的模式，发放过2500个邀请码、并选出一名幸运用户，赠送特别版手机。

　　5万台备货售罄，刘作虎追加了100万台，热度很快消退之后，刘作虎不得不又砍下30万，整天为剩下的70万台手机卖不出去而焦虑。

　　2014年10月28日，刘作虎召开内部员工大会，宣布截至9月，公司已实现盈利，并透露一加手机二代将搭载自家Rom。

　　2014年一加周年庆上，刘作虎宣布一加1销量突破150万部，其中60%以上卖到了国外，公司创立十个月就实现了盈利。

　　在坚持Material Design风格的情况下对系统进行了重新的设计，精简了部分功能，零预装应用，突出一个快和简洁。

　　氢OS特色的首屏界面——氢视窗，号称给用户33%的自由，屏幕上半部分会显示完整的壁纸，下面则是应用。

　　2015年5月28日，提供内测下载，刘作虎表示一加手机即使刷机、Root后仍然提供保修，这源于他们对氢OS的自信。

　　2015年7月28日，时隔461天，一加打造出了一加2，高通骁龙810处理器，Type-C接口，指纹识别。3+16售价1999元，4+64售价2399元。

　　但在量产前，刘作虎发现指纹解锁有瑕疵，中指解锁会出现识别不准的现象。此时一加2在线上线下的预购量已到百万，刘作虎最终决定停售20天，同时召回生产好的成品。

　　同时由于CM团队与印度公司的排他性协议，一加不得已放弃了CM系统，开始研发自己氢OS和氧OS。由于项目研发时间过短，一加的系统功能和稳定性引起了不少用户的吐槽。

　　2015年10月，中国手机市场千机混战，一加为了增加销量，也推出了一款中档机型一加X基础版、玻璃版、陶瓷版，还准备了一款售价399元的耳机和五款特制保护壳。

　　最后，还是东家OPPO出手收拾残局，把一加X留下一批库存尾货，包装成OPPO A30消化清理了。OPPO和一加一直是共享供应链，一加还租用了OPPO东莞自有工厂的部分场地。

　　2015年，刘作虎和一加走的冤枉路不止这一次，一加还在线下连开数十家体验店，带来了成本和资金的压力，虽然尝试和动作不断，但整个2015年一加销量下滑，口碑滑落。

　　面对挫折，刘作虎开始反思。2015年11月23日，他向全体员工发布了一封名为《聚焦，再出发》的内部信，刘作虎说：“太过急于求成，在公司还没完全站稳的时候就迈起了大步，一度迷失了方向”。

　　经过反思，刘作虎作出一系列的调整，他关掉了线下体验店，砍掉了X产品线，继续坚持精品路线，不会为价格牺牲品质。

　　2016年6月15日，一加手机3发布，依然延续了砂岩黑、竹质、南美酸枝、黑杏、芳纶纤维5款个性后盖，6+64售价2499元。11月15日，发布一加手机3T，高通骁龙821。

　　并且在发布会结束之后，刘作虎接受了媒体采访，他表示未来一加手机只做旗舰，一年只做好一款手机。

　　一加3和3T让一加手机重获市场口碑，在海外媒体上，一加3好评超越了iPhone 7 Plus、LG G5、Samsung Galaxy S7 Edge等产品。一加3T更是被全球24家权威主流媒体集体推荐为“年度旗舰”。

　　2017年6月21日，一加手机5发布，高通移动平台骁龙835，后置双摄，NFC，LPDDR4X，UFS 2.1 双通道存储。

　　这两款产品延续了一加手机精品旗舰的战略，市场反应也非常热烈，销量太火超过了一加的预期。刘作虎在微博上表示后悔，“MD，一加5订单还是追少了。”

　　2017年底，一加首次对外公开了运营数据，一加全年销售额为14亿美元，以汇率换算，接近100亿人民币，销量中70%来自海外市场。

　　上半年一加6开售仅仅22天，全球销量就突破百万，年末一加6T又与美国最大运营商T-Mobile达成合作，入驻了T-Mobile线家门店，杀进北美运营商市场。

　　在400美金到600美金的价位段，一加位居全球市场前五，在印度市场力压苹果和三星，成为印度市场的头号高端手机品牌。

　　一加一直把Never Settle（不将就）作为自己的座右铭，但2017年加5系列外形酷似老大哥OPPO R11饱受诟病，被不少网友戏称为“Just Settle（不讲究）。

　　2018年5月，发布了一加手机6，2019年5月，发布了一加手7和7Pro，其中花费一亿元定制的90Hz刷新率屏幕，拉开了手机流畅的新纪元。

　　根据ounterpiont发布的2020年2月份全球智能手机销量排行榜数据，一加依旧被归到“其他”范畴，仍是小众机型，营销广告少，市场占有率低，影响力不足。

　　刘作虎也尝试着摆脱小众品牌的标签，制定了一加接下来三个需要做的方向——渠道、生态、产品。

　　刘作虎为了一加手机获得更大的知名度，还找到了罗永浩进行直播带货。一加本打算成为老罗直播卖的第一部手机，两边团队也谈了很久，但一加8系列16号发布，老罗跟平台敲定了1号时间。

　　4月12号晚上，罗永浩给刘作虎打电线日一加手机国内发布会后，上自己的第三次带货直播，第二天刘作虎直接飞到北京，才有了和老罗在办公室的那段畅聊。

　　刘作虎说：跟老罗对谈的时候，拍摄的导演过来问一加是什么手机，没听说过，但很漂亮，我们希望让更多人知道一加，这是我们一直以来的诉求，这也是跟老罗合作是个契机。

　　在生态方面，一加在印度推出了 U系列和Y系列安卓电视，包括三个机型：55 英寸4K 、43英寸高清、32 英寸高清，运行Android TV Pie 系统，带有一加定制的内容推荐界面，名为OxygenPlay。

　　根据第三方数据，一加手机全球销量2016年为249万台，2017年为399万台，2018年为总销量为673万台，其中国内销量170万左右，2019年由于一加7系列的火爆销量应该有大幅增长，估计接近1千万台。

　　Counterpoint Research的数据显示，一加在2019年Q4的海外销量为79%。在印度的高端手机市场，一加以33%的份额排第一位，全球高端手机市场排第四位。

　　一加在营销方面的投入乏善可陈，都是一些常规操作：官方微博抽送手机、刘作虎签名等礼物。

　　真正有话题的营销案例，也只是一加2请到了韩寒做代言，一加7请到了小罗伯特·唐尼。

　　一加未来的发展竞争依然激烈，苹果、华为、三星、小米都布局生态多年。只做精品的小众路线有魅族、坚果在，高端市场面临的是国际巨头。

　　也许联合OPPO、VIVO、realme，以及其他智能设备生产厂曲线救国，共建生态，不失为一种方法。