于小慧的胸有多大单纯APP创业的时代已经结束，“资本+科技+产业+互联网”这种创业模式越来越受到资本的青睐。

　　中国要强大，一定要产业升级。美国人设计了一个产品拿走90%的利润，中国人在剩下的10%里面分利润。凭什么这样分？因为这里面有科技的力量、资本的力量、产业的力量。

　　为什么创业要找资本呢？因为企业的根本目的是赚钱，要允许资本赚我们的钱，同时，资本会带来更多的要素，推动创业更快前进。创业者这条路很艰难，拿了投资人的钱就要尊重投资人，他进来以后是合伙人，合作和博弈同在，这个过程是一个痛苦的过程，当然也有快乐，也是享受的过程。

　　同时，传统的企业需要转型、需要创新，产业跟“双创”的结合是最重要的主题。

　　目前来看，单纯APP创业的时代已经结束，“资本+科技+产业+互联网”这种创业模式越来越受到资本的青睐。

　　既然科技如此重要，究竟哪些才是决定未来的核心科技？普华永道2016年曾推出一个重磅报告《决定未来的八大核心科技》，这份报告最大的价值不仅在于给出了对企业影响最显著的八大核心科技，还在于指出了它们究竟影响了哪些层面，起到了什么作用，同时又向我们提示了解法。

　　软件算法能够执行通常需要人类智力才能完成的任务，如视觉感知、语音识别、决策制订以及语言翻译。人工智能是一种“伞”式概念，由多个子域构成，如侧重程序开发的机器学习，在获取特定数量的新数据时，该程序启动自我学习、理解、推理、计划和行动（即变得更为“智能”）。

　　通过叠加图像和/或音频，对现实世界的信息或视觉进行补充，进而提升用户对于任务或产品的体验。对现实世界的“增强”是通过辅助设备演示上述信息。AR与虚拟现实（VR）完全不同，后者的设计与使用理念是在一个受限的体验环境中重造现实。

　　分布式电子账本，利用软件算法记录并确认交易，可靠且匿名。交易记录由多方共享，信息一旦进入区块链便无法修改，下游链条巩固上游交易。

　　空中或水域里的设备和运载工具，如无人驾驶飞机，无须人类在机上操作飞行或移动。无人机可在预设路线上通过机载计算机实行自动操作，或对其进行远程控制（和无人驾驶车辆不同）。

　　物品（如设备、车辆等）网络与传感器、软件、网络连通和计算能力相结合，在互联网上采集和交换数据。物联网使得物品能够实现相互连接、远程监控或控制。物联网一词现代表任何可通过联网实现相互“连接”并获得准入的设备。工业物联网是物联网的一个分支，是物联网在制造业和工业方面的运用。

　　机电设备或虚拟代理自主或按照预设指示（通常是计算机程序）自动操作、强化或协助人类活动（无人机也属于机器人，但我们将它们视为不同的技术）。

　　计算机生成模拟的三维图像或完整场景，其空间受到一定限制（这点和AR不同），观众可以以现实的方式与其进行互动。虚拟现实是一种身临其境的体验，通常需要佩戴设备，最常用的是头盔/耳机。

　　一种添加物制造技术，以数字模型为基础，通过对物体进行切片并逐层打印创造三维物体。3D打印靠的是创新型“墨汁”，其打印原材料包括塑料、金属以及最近出现的玻璃和木材。

　　从上面列举的八大核心科技来看，中国已经有很多科技创业企业在提前布局，比如大疆无人机等企业，甚至已经取得国际领先的地位。

　　如果可以用两个字简单地形容“1号签”创始人李晓明博士，我愿意用“务实”这个词。她坦率地讲到，自己现在不是很愿意发声，不想自己的声量大过实际行动，她想用成果和成品说话。

　　但是实际上，李晓明带着“1号签”已经耕耘出大片秋田。职业生涯一开始，李晓明就有自己明确的目标。

　　1999年北京航空航天大学博士毕业，李晓明选择进入巨龙通讯。在巨龙通讯仅仅两年多的时间，李晓明就从工程师做到项目经理、部门经理，直到最后事业部的总经理，同时产品也被她成功地推向了市场。

　　后来她跳槽去“天融信”的时候，总裁拿出三个职位给李晓明挑，在“天融信”从总裁的技术助理做到后来的运营副总裁，达到了职业的天花板，那是2006年，李晓明决定，可以考虑开始创业了。

　　第一次创业全凭一腔热情，行业、时机、资源的匹配度全部没有考虑周全，加上对现金流毫无控制措施，李晓明的第一次创业以彻底的失败告终。在第一次创业失败后，李晓明打了一年的工，积累了一些资金。好朋友看到李晓明资源那么丰富就极力鼓励她自己创业，但是由于第一次失败的创业经历，李晓明内心其实不是很相信自己。

　　李晓明这一次创业又回到了网络安全与防泄密这个她所熟悉的领域，所以没有再失败，她也赚到了人生的第一桶金。但是接着的困惑又来了，尽管赚到了钱，李晓明感觉自己的能力也就用了十分之一，没有大的平台想飞起来还不是那么容易。

　　积累了一定的资金后，2014年，对自己依然不满意的李晓明决定移居海外。刚去不久，她师兄就在QQ里对她说“可惜了，一个人才被浪费了”。

　　后来阴差阳错，2015年李晓明又回国了，没过几天，她在国外的一个好朋友找到她，请她做电子签约的中国市场。李晓明很熟悉这个项目，在2010年她曾经帮助过这个好朋友做了大量的调研，出了很多的主意。只是在当时国内的各种时机还不对。起初李晓明非常抗拒，如果为了钱，她认为自己没有必要再创业，经过了第一次、第二次创业，她太知道一个公司从0到1，从零客户做到业绩一点点起来，要经历多少的心理煎熬。

　　琢磨，不断琢磨，这是李晓明最爱用的词。为了满足《电子签名法》的三要素，做到身份验证、防篡改、防抵赖，“1号签”团队不是简单地模仿别的竞品，要求客户上传身份证信息，而是根据不同的用户场景设置不一样等级的要求。100元押金条的签字场景和签署一份百万元合同的场景显然要求是不一样的。

　　除此之外，了解到用户关心数据的私密性问题，“1号签”结合中国金融认证中心的算法，做到了第三方平台无法获得加密秘钥从而无法解开加密文档，同时在签名与印章的版权控制上也使用了独到算法……

　　为了让产品达到团队认可的目标，她没有急于去大范围找客户，而是再次打磨产品，直到2015年8月8日，“1号签”重新亮相。在2015年，“1号签”获得了“中华之梦”创业大赛前20名，2016年3月，“1号签”拿到了近千万元的天使轮资金。

　　与其他创业者和投资人之间斗智斗勇的桥段不同，在确定投资后，当时投资人原话是这么说的“你们好好工作，不用为钱操心”。不得不说，这确实是一个让投资人放心的公司，不管是公司负责人，还是团队成员，又或者是产品的市场容量。

　　就拿李晓明来讲，做很多重大决策时，她都会有两手准备。当初在准备融资的时候，李晓明和团队也做了精准的预算，计算了每一步动作需要多少资金投入，融资的数额并不是信口开河，面对资本寒冬又恰是快过年的时期，团队做了两套方案，如果融不到预期目标，只融到一半的话该怎么生存，又能挺多久。

　　如今的“1号签”团队已经有近20人，除了创始团队全部毕业于名校，而且普遍员工在过去近十年的履历里有着各自成功的经历外，2016年，云计算安全专家和密码学专家北京航空航天大学的伍前红博导，这个在欧盟工作过7年的专家也被李晓明务实的工作作风打动，加入了“1号签”，把最前沿的技术输送到这个产品中。

　　在当今创业大潮中，像“1号签”这样科技驱动型的公司无疑是走得十分扎实的，也获得了投资人的认可，走上了快速发展之路。

　　“一群中国人没日没夜装配iPhone送到美国，再由一群中国人没日没夜排队买下送回中国，最后以这两群中国人都出不起的价钱卖给另一群中国人，于是装配工人有工作，排队工人有收入，有钱的买家也交了大笔‘奢侈税’。”

　　近十年以来，每到苹果公司推出新产品的时候，我们经常会看到很多人排队购买。

　　一个产品，美国人赚90%的利润，中国人赚10%的利润，这是中国改革开放30年来创新创业最生动的写照，也是中国创新创业的隐痛。

　　为什么苹果手机会成功？苹果公司推出了智能手机并抓住了智能手机发展的机遇，颠覆了原来功能机的品质和客户感受，利用不断的科技创新把产品品质做到了极致，真正推动了行业的发展，自身也获得了超额的利润。

　　上一个十年，中国创业以商业模式创新为主，然而最近几年，这些新兴领域的发展以及模式的创新相继遇到瓶颈，尤其是以烧钱、补贴为主的规模性快速扩张模式不再受到广泛认同和追捧，创业团队和资本市场都在寻找新的增量，科技初创企业逐渐回归技术创新的本质。

　　从历史上看，中国出现的真正以核心技术创新的企业数目仍然不多，中国尚未大量涌现出与微软、Intel、Cisco、Oracle、EMC、MobileEye、Tesla等类似的企业。随着全球范围核心技术的成熟和与中国市场的迅速对接，这个现象即将发生改变。

　　国内资本、创新环境的成熟提升了新兴科技产业化的速度，拉动了其规模。一方面，国内科技行业收购和合并活跃；另一方面，国内资本市场近年出台的新三板、注册制等新政策，创造出了更多公开市场的退出机会。这些都为科技创业提供了前所未有的机遇和前景。