童辉毛毛歌过得去的是“门”,过不去就是“槛”。以“工业互联网”驱动传统制造业实现“智能制造”,就要先攻关“云技术”。这也是6月14日在江苏省苏州市开幕的2023工业互联网大会的题中之义。

　　“工业互联网技术的发展可以把所有的生产周期都变得更加透明,从而支持合作企业了解彼此需求从而让供应链快速响应。”默克中国总裁安高博曾分享自己对智能制造的看法。

　　“立足中国逐步实现国产软件对世界一流的赶超,与中国企业一道,成为构筑数字中国的强国力量。” 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春提出如此目标。近几年来,OracleIBMSAP微软等国际老牌数据库厂商开始争相抢跑混合云和人工智能的发展之路。但可以预见的是,这些老牌大厂的好日子,恐怕没多久了。

　　攻坚智能制造,就要先突破技术信息的整合工程和企业的管理工程。大而不强,是我国制造业发展的突出问题,尤其是传统制造业。因此《中国制造2025》明确提出,要以新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向。首先技术信息的整合工程贯穿于从设计、供应、生产制造、服务等整个供应链制造流程,而企业的管理工程则是运营和管理的各个环节。这两个要引入系统工程,顶层设计,才有可能实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合,也就是实现数字化转型。

　　“砸掉电脑,颠覆传统办公”“砸掉服务器,变革传统ERP”。从2014年开始,金蝶就开始了对EBC数字转型的深入研究。最开始从零散的产品和场景进行尝试,基于企业规模、使用场景,不断推出新的产品。在克服了许多技术上的难题后,如今成熟的金蝶星域工业互联网平台基于国内目前最先进的可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹,能够帮助企业快速组装,构建性能稳、韧性高、应变力强、自主可控的数字化技术能力。

　　所以,智能制造是在信息技术与物联网、服务网络的基础上,对整个制造行业进行深度整合与彻底的智能化改造,是一个覆盖整个产业价值链的系统工程。想要跟上时代的脚步,企业就不得不深入思考这个问题。而EBC的重要特性“可组装”使其具有高度的弹性、韧性和灵活性,对当下极需应变的时代来说,是重要的赋能。

　　拥抱EBC,数字化转型更应关注整体企业业务能力。而作为数字化转型的底层基础设施云技术如同水、电、网一样重要必不可少,“上云”更是数字化转型的基石和关键一步。因此开始,千行百业对“云”的需求呈现出指数级的增长。“上云”从过去的“锦上添花”成为了“必修课程”。EBC与ERP最大的不同,就是其组装式特性,能够把组织、业务、流程等能力高度抽象化,形成类似乐高的积木(PBC)并根据外界的变化,将积木进行不同的组装,以达到适应乃至创新的目的,让企业更具韧性与敏捷性。

　　中国信息通信研究院也在其《云计算发展白皮书(2020年)》中指出,未来10年,云计算将迎来发展的“黄金十年”,进入普惠发展期。目前,云计算正带动数字化从量变走向质变:因为云计算大大降低了成本、提高了效率、扩大了数据规模,数字化才开始成为现实。

　　当2019年Gartner公司提出EBC概念时,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春立即带领金蝶与Gartner合作。随后三年,金蝶联合Gartner连续发布《EBC白皮书》,全面引领中国软件业推行EBC战略。在金蝶联合中国信息通信研究院发布第四版《EBC白皮书(2022)》中,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春更是在序言中直接指出,“这是一个EBC致胜的时代”。

　　换言之,积极拥抱EBC转型数字化的企业将赢得未来。葆德科技虽然作为佛山市空压机龙头企业,但面对空前巨大的竞争力,它选择与金蝶合作,从而重构了链接客户的能力。金蝶根据葆德集团的战略发展,应用金蝶星域工业互联网为葆德构建全链路数字运营框架和系统,覆盖从集团管控、供应链、生产制造(含MES)、营销服务等业务环节。

　　金蝶通过信息平台建设,打通葆德云售后和CRM系统,增强链接客户的能力。并与星云销CRM系统对接,覆盖并链接超过50000台设备和经销商,实现客户在移动端自主下单、付款、收货、服务,提升客户体验和服务满意度。同时,通过与葆德云售后系统对接,连接50000多台客户设备,实现远程设备监控,实现客户设备售后服务闭环和预测性维护。对此还建立了客户大数据,能够更加深入了解客户特点,针对不同的客户特征推送对应的产品,并通过客户行为数据为业务员提供有针对性的营销指导。

　　通过金蝶的数字化转型,葆德从传统卖空压机的产品模式,向与客户提供空气动能节能解决方案的服务模式转变,收费模式从按产品收费,改为从为客户节约的电费中按比例按月收取,实现了产品和服务转型。

　　然而想要在新时代问鼎中原的可不止金蝶一家,Oracle、IBM、微软等国际老牌数据库厂商也不同程度地开始布局云业务转型。IBM软件业务的增长主要得益于软件混合云的增长。作为数据库理论的创立者,IBM在近5年来稳固占据全球数据库市场份额前五。其中,IBM在2019年“红帽”加速了在云技术进程上的发展,2021财年全年混合云营收为224亿美元,增长17%。在业务的具体方向上,IBM表示混合云和人工智能是当今企业最具变革性的两项技术,并聚焦于混合云和人工智能的发展战略。

　　与IBM类似的还有微软,在2021年其智能云业务实现了较大的增长。旗下的Azure已是是微软云业务中的核心所在,其竞争优势包括启用混合云,允许将现有数据中心与公共云一起部署到一个单一的、有凝聚力的基础设施中,以及能够以满足各种规模和复杂性企业需求的规模运行。微软的愿景是构建智能云平台,未来将继续投资于高性能和可持续计算,将成为微软更为依赖和侧重的板块。

　　云业务也已成为Oracle的核心发力点。目前Oracle已将目前的业务重心在云和许可证业务上,并将持续布局扩展。报告显示,2023财年Oracle将增加现有的数据中心容量,并在新的地理位置建立数据中心,以满足在云和许可证业务上当前和预期的客户需求。

　　作为国内的企业云服务翘楚,金蝶的愿景是以金蝶云·星域工业互联网平台,汇聚制造业可组装数字能力,打造世界级的制造企业数字化转型平台。

　　截至目前,金蝶星域工业互联网平台开发超过了17820个工业APP数量,服务了超过265万客户,制定了21个工业互联网行业标准,应用覆盖了全国41 %的专精特新企业、 200 余家大型企业 ,打造了轨道交通装备、机械、电子、钢铁冶金等25个行业300余个标杆案例 ,是工业互联网领域应用最广泛、场景最丰富、标杆案例最全面的工业互联网平台。

　　有了“厚积薄发、智能组装、数据驱动、全面赋能”的领先之处,金蝶云·星域已具备了与国际大厂一战的实力。

　　虽然国际数据库大厂实力雄厚,但在中国市场国内以金蝶为代表的企业云服务商逐渐起势,国产替代化进程加快,让这些曾经的“垄断者”遭遇了逆风。而国内厂商的发力进一步催化了这些国际大厂在国内市场走向失败的终局。早在2017年,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春已经敏锐地感受到了传统ERP的弊端,并在当年提出“砸掉”ERP的口号。徐少春深知要改变世界,就要先颠覆自己。在此基础上,他进一步提出“以‘数’治企,用数字战斗力、用EBC治理和管理企业,并用数字化技术、数治化的管理思维去带领企业打胜仗,实现韧性成长!”

　　但EBC最终还是要回归于服务智能制造,近年来已经有许多传统制造企业吃到了转型的红利。中控室里的“钢铁大脑”正通过数据采集、建模和算法,代替人脑,精密地监控指导整个生产流程。这种被称为“未来工厂”的制造模式,每年都能为企业带来更高的经济效益。

　　“中国式现代化,必然催生立足中国、比肩国际的数字化管理。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春不止一次提出了这个观点。转型智能制造,是广大中国企业的一次“羽化”的机会,只有乐观拥抱,不畏风险的企业,才能占领新时代的制高点。中关村在线从德国的“工业4.0”、美国的“工业互联网联盟”到英国的“高价值战略”,工业互联网已成为主要工业国家抢占国际制造业竞争的制高点。但随着制造业的转型进入深水区,智能制造的发展难题就成为了一道门槛。过得去的是“门”,过不去就是“槛”。以“工业互联网”驱动传统制...