我的爸爸是幽灵成员企业之间的游学是【璀璨计划】的点睛之笔，“创投圈姐姐”通过游学，与成员独角兽企业创始人及高管之间真诚交流创业过程中踩过的坑和获得的宝贵经验，同时加强成员企业之间的合作。

　　杨桦拥有超过20年团队管理经验，曾牵头搭建多个科学运营体系，驱动团队高效快速执行，促进人工智能、互联网、移动互联网、电子商务等数字经济领域汇聚整合，推动相关产业协同融合、共创分享。2018年加入云从科技以来，担任董事及高级副总裁一职，全面负责业务发展战略与组织体系建设，深入参与战略规划、组织架构及企业管理，在杨桦的推动下，云从科技在人才架构，组织搭建，运营管理方面实现体系化的升级。曾入选2021福布斯中国商界潜力女性、财富杂志中国最具影响力的商界女性。

　　为什么提到三体，因为大家知道在三体世界里面，宇宙空间是没有规律的，彼此之间没有恒定，你不知道哪天会发生什么事情。其实创业这条路，也没有规律可言，那么我们的宿命就是这样吗？这是今天我想跟大家分享和讨论的话题。

　　创业你没有办法预料到未来会是怎样，但是每天遇到的每一件事情都要尽全力去解决它。这个过程中，我觉得经历很重要，你的全心投入很重要。在一个高速状态里，技术范式的变化，会导致一个业态的质的变化。所以无论你处于哪个行业，一定要去关注技术的趋势。

　　初创的时候，有三个角色非常重要，一个是管钱，一个是管人，一个是做事，这也是我觉得跟三体有点关系的地方。你可以找三个人来做，也可以自己把这三个角色做好，哪怕你只有一个人，你也得不断转换思路，因为可能做的决定是不一样的。很多时候做事恨不得做的比天大，因为那是梦想。但是你换到管钱的角色时，发现我没钱，搞不了。然后终于把钱搞定了，突然发现全让我一个人做，我也搞不定，因为没有人。

　　“30”来自于华为，华为在做决策的时候，有个不成文的规定是当一个团队达到30人的时候，就需要有一个组织来辅助判断做人做事的一些事情。因为单靠一个人的决定容易快，但是可能会造成一些不可逆的决定。所以有些时候做决定需要吸取不同人的意见。

　　“150”实际上是四舍五入了，著名的人类学家罗宾·邓巴有一个理论叫邓巴数定律，原来是指人类智力允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。互联网社会中，可以理解为一个人的有效时间非常有限，即便你的朋友圈有5000人，但实际上你能够有效联络，能够产生共鸣或者交集的是148个人，四舍五入到150个人。也就是说可能你在创业过程中，有那么一百多个人对你是至关重要的，你得花时间、花精力。

　　所以请记住哪些是你最关键的那些人，哪些是你最终在创业道路上要寻找的伙伴。

　　第一个找谁融钱其实很重要，因为谁给你钱，他给你的资源对你未来的发展有很大的影响。有些人资源很丰富，但可能对你的控制要求高，那你就需要想清楚。比如说像云从其实很痛苦的，在AI四小龙中，云从融的最少，因为我们只融人民币基金，只融了产业类背景的钱，这个和我们的基因有关。还有就是融多少取决于你的节奏，但是提醒一点，千万别觉得融的越多越好。

　　第二个就是你选谁做你的搭档很重要。其实大家经常都会说我没人，因为我们心目中想要的那个人是全才，这件事情上一定要想清楚，你的团队里面到底这些角色分好了以后你擅长什么，你需要别人帮你解决什么问题？

　　第三个就是非常建议大家一定要想清楚商业化闭环，也就是你最终的目的是什么。对企业而言，商业闭环是硬道理，不管你讲再多的梦想，最终都是要活着和赚钱的。

　　第四个就是节奏，不同的阶段要用不同的节奏。前期可能需要很多优秀的人进来帮忙站台，未来可能到一定阶段会需要打单的人，所以节奏一定要掌握好。

　　我们回到三体这个角度，不要在没有规律的世界里变得只能流浪。因为我们每个人创业都不想说我的目的是为了最后体验一把，然后不成功去流浪，所以如果要逃离三体的宿命，就要找到足够大的规律，这里面有几点需要注意：

　　第一，每一件事情都要设定目标，建议大家一定要做绩效管理，无论多难都要去做，等到你已经把人养散了，要严管的时候，就会出现很大的问题。同时还必须注意时间节奏，先跟自己比，再跟业界去比。

　　第二是老生常谈，一定要分好钱，如果请亲戚朋友一起创业，这件事一定要说在前面，否则后面会很痛苦。

　　第三是运营和管控，大家觉得是应该有多少钱雇多少人，还是有多少人用多少钱？我会比较倾向有多少钱雇多少人，做多少事。所有的底线思维是我有这么多钱，如果想要在三年或者五年内达到什么目标，大概能雇多少人。这样再去看，哪些事是必须要做的，哪些事可以不做，哪些事可以找生态伙伴做。

　　晚宴《围炉夜话》是【璀璨计划】姐妹情谊的升华，“创投圈姐姐”通过真诚分享自己的成长经历、踩过的坑和获得的宝贵经验，以故事的形式让大家深度认识自己及公司，收获圈层朋友的深度链接。

　　吴颖重点关注泛互联网创新、新消费及技术创新等领域，拥有21年风险投资经验，曾任IDG资本合伙人，负责消费、TMT相关领域的项目投资。代表项目：科沃斯机器人（603486.SH）、百世物流（NYSE:BSTI）、九安医疗（002432.SZ）、新浩艺、邻趣、元聚（漫画岛&追书神器）、闪萌、日食记、未来视界等。

　　杨琦有10余年医疗产业及创业经验，拥有中国医科大学七年制临床医学硕士和新南威尔士大学工商管理硕士。曾为中国医科大学附属第一医院泌尿外科医生，也曾服务于辉瑞、默沙东和赛诺菲等跨国企业。

　　两位学姐分享了她们的投资思考与心得，用自己从业以来若干生动有趣的投资故事，分享了各个阶段的转折点及如何做人生选择，勉励大家任何时候都要勇敢坚持自己的选择，终会到达理想的彼岸。

　　作为人生选择上的少数，女创们一路遇到的挑战和艰难决定，只有走过的人才能真正体会。经过一天的交流，姐姐们已经深似多年熟识的好姐妹。

　　这也是璀璨计划发起的初衷：希望将蕴藏着无限潜能的卓越女性更长期地聚集在一起，共同学习和成长，让大家可以深度而真诚地分享彼此的人生经验、事业上的感悟；勇敢发声，更多地被创投圈和大众听见、看见。

　　璀璨计划第二季已经有18位知名的投资、创业、跨界精英女性加入，本季成员阵容十分霸气：有顶级投资人，独角兽企业创始人，知名作家，中国体操运动员、世界冠军……