占卦方法“以最快的速度、最合理的价格，让消费者享受到最新的潮流。”这是李明光创立快尚时装（广州）有限公司（以下简称“UR”）的初心。在这一初心引领下，UR从2006年的第一家门店起步，到2016年150家门店销售额达20亿元，到2021年单间旗舰店年销售额突破1亿元……这些数字的背后，是UR在每一阶段的发展突破。

　　今年，UR携手华为加速数字化转型升级之路，在数字化技术的加持下，实现产品力与品牌力双轮驱动，将迎来提质增效、持续创新的新局面。

　　定位于快时尚领域的UR，是白云区本土发展起来的服装品牌。广州成熟的服装供应链，进一步为UR的成长提供了肥沃的土壤。

　　UR创始人李明光介绍，如今UR在全球拥有近400家门店，设计师开发团队超过500人，每年推出上万款新品，上新频率保持在一周两次。“UR的设计能快速付诸实践，从设计到店铺上架，我们最快可以做到6天，充分体现了‘快时尚’。”李明光强调，UR作为快时尚品牌，重点定位在时尚，而并非快。“快”是代表持续创新的精神，也代表追求潮流时尚的态度。

　　为实现“快”，2020年，UR开发了自研商品数智化管理平台。在该平台的设计板块上，可视化设计、数字化打版两个程序的数字化，让创意美学更精准落地。而数智化作为生产供应端的底层设计，实现了智能化排产、生态化生产、常态化快返，使UR始终走在时尚设计的最前沿。

　　李明光举例，从商品企划开始，数字化的设计打版将一件衣服的构成包括领型、版型、面料、印花等全部标准化，设计师可以通过可视化设计，直观地展示和调整设计方案，实现一键转换款式，速度更快，效果更好。

　　“UR的粉丝都是对时尚的敏感度极高的人群，同时，他们对质量和个性化也有要求，而UR可以持续满足这一人群的需求。”李明光表示，UR多年默默无闻的坚守，让消费者看到了这个品牌的诚意和决心，也让UR在时尚领域获得越来越多的正反馈。

　　数据显示，UR在2023年“618”活动期间（5月31日-6月20日），夺得了天猫、抖音、京东三大平台的女装销售排行榜榜首，并获得线上全平台商品交易总额超6亿元的好成绩。据悉，UR已连续三年登顶天猫女装销售排行榜，在抖音、京东等平台的表现也非常抢眼。

　　线上渠道畅销的同时，UR在线下扩张的战略也有条不紊地进行。即使在受疫情影响的2022年，UR也布局了数十家新店，位于云南、湖北、深圳、山东、浙江、江苏等，这些新店的销售表现均超过预期目标。而其他线下门店也并未停下脚步，如UR全球最大的旗舰店去年的销售额就突破1亿元。

　　“中国绝大部分服装品牌只有15年到20年的辉煌，但我们想做百年品牌。”为铺就UR百年品牌之路，洞悉服装行业发展趋势的李明光认为，未来的企业都是“科技”企业，每个企业都应该重视数字化。

　　早在多年前，UR就开始布局数字化转型之路，通过构建UR数字化供应链体系，实现了自研供应链协同平台以及自研商品数智化管理平台的建设。与此同时，UR不断引入经验丰富的数字化人才与合作伙伴，充实自主研发能力，确保数字化转型的成功落地。

　　基于大数据分析，UR能更好地理解消费者的需求和喜好，优化产品的设计和定位，从而开发出更具市场竞争力的产品。“UR并非完全按照数据化反馈去定制，而是通过加入设计美学的判断力，去做一些消费者还没见到过的前沿产品，从而引领时尚风潮。”李明光补充道。

　　今年5月，UR与华为签订战略合作协议，将进一步体验到华为云除了全链路数字技术之外，更为领先的运营保障服务体系。本次合作中，华为云提供了全栈云演进服务、云运营体系咨询与规划、后生命周期管理、用云支持、容量保障等服务。华为云从运营者、使用者、伙伴三个维度，为UR提供了平台运营支撑、租户侧运营支撑和生态聚合运营支撑服务，让UR打通快销领域数字化升级壁垒，共同探索数字新业务。

　　UR之所以能快速响应变化，一个重要的原因就是其拥有完整自控的全链路数字化技术，对每个营运环节进行更及时和更精准的调整，从而打造出更符合市场期待的产品。“过去十多年，UR靠产品力驱动品牌发展。未来10年，在科技手段的加持下，我希望增加一个品牌力，实现产品力与品牌力双轮驱动。”李明光透露，公司未来将以时尚UR、科技UR为战略核心，坚持时尚为根、科技为本，持续加大对产品设计及科技的投入，实现让世界更时尚的梦想。