猎人mm服务端快时尚品牌全球遭遇滑铁卢。优衣库前三季度利润暴跌46.4%，全球第二大服装零售商H&M公司净利润为25.5亿瑞典克朗（约合3.13亿美元），与去年同期的35.1亿瑞典克朗（约合4.3亿美元）相比下跌30%。作为快时尚品牌的翘楚——ZARA虽有增长，但主要依靠店铺量的增加，增速已经大大放缓。

　　所谓快时尚，就是新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。ZARA是快时尚的始作俑者，流行的快时尚品牌有H&M、优衣库、Zara、C&A、Jack&Jones、Only、Vero Moda、MIX-BOX等，掀起了一股“快时尚”潮流。

　　快时尚以“快、狠、准”为主要特征，带动全球时尚潮流。“快”是指快时尚服饰始终追随潮流，新品到店速度快，橱窗陈列变化频率一周两次;“狠”是指品牌竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能跟品牌竞争力相媲美。“准”是指眼光准，设计师能预知潮流，短时间设计出各式新潮服饰，而消费者看准了就买，绝不迟疑。

　　以时尚为借口，以低价为吸引，让消费者不断刺激的同时，也感到疲倦，造成浪费。在《“快时尚”让整个地球买单》一文中，作者写道:“姑娘们在时尚面前变得贪得无厌,总想拥有最新款的衣服。即使是在经济不景气的今天,消费能力有限又赶时髦的人,也不愿意错过每一次的‘好机会’,恨不得买上十件八件。然而,衣服买回家后很多就放在衣橱里,再也不会看第二眼,因为下一周会发现同样低价的新款,更加吸引人眼球……”而为这种现象推波助澜的,是时尚界与商家“合谋”的“快时尚”概念。

　　快时尚紧跟潮流的脚步，产品更新速度快，橱窗换得快，价格便宜，性价比高，但是快时尚的缺点是产品质量差，使用周期短，购买的频率高，不适合注重品质的消费人群。

　　快时尚在中国的快速流行，使其在中国零售圈屡创“神话”，最关键是价格便宜，款式新颖，吸引了一大批忠实粉丝，而这些粉丝大多是年轻的消费者，他们经济有限，又追赶潮流，快时尚却能在这方面贴合他们的心意，两者一拍即合。但是随着这部分消费者的成长，以及他们价值观的改变，快时尚就无法满足他们的需求，而价格略比快时尚贵，但品质好，使用时间长，又不会太快过时，这些因素将成为他们购买服装的主导因素。也就是“慢消费”时代的复兴。

　　当消费者长期浸泡在“快”“花”的消费潮流中，逐渐产生审美疲劳，经典、持久、独特的“慢时尚”时代就到来了，与“慢时尚”相对应的就是“慢消费”。慢时尚是超越季节、超越时间的，是永恒的经典，随着现代“绿色”生活的提倡，“慢”既迎合了消费者的怀旧心理，更回归了自然和经典，让潮流成为生活中的点缀，让生活回归品质。在通货膨胀的年代，“慢时尚”因素之一——节俭再度成为生活主旋律，消费者考虑更多的是商品的长期价值。

　　慢时尚品牌，价格略高，但产品耐穿、持久、经典、独特，满足消费者品质的需求，也适合当下环保理念的提倡。

　　新新人类更推崇快时尚，快时尚能满足她们追求新鲜感的欲望；而经历过岁月磨练的人更喜欢慢时尚，他们觉得：“与其去追随潮流，不如让潮流成为生活的点缀，让自己回归自然、回归经典，把产品的效用发挥到极致。

　　号称十年都不会过时的美国慢时尚品牌——Everlane，发展迅猛，Everlane从创立那天起一直坚持一个策略，就是以非常缓慢的速度推出经典款商品，这种“慢经典”而非“快时尚”的路数却和很多消费者产生了共鸣。

　　同样的状况也发生在中国，唧唧复唧唧内裤品牌，以简单的款式，极简的黑白灰色彩，采用高品质的面料，精致的剪裁收到消费者的热潮，成为知乎的热门品牌。

　　正如唧唧复唧唧的创始人八木说的那样，“回到服装本身，时尚最终还是要回归到日常生活。”