mc水观音擦皮鞋歌词在2011年杭州10月残运会后不到15 天，亲子活动量超3000人，二个月12000人，创亲子推广季度性纪录。

　　而这些都是在没有任何资源、经验的情况下，单单幼儿园亲子，不包含小学市场，团队疯狂创造出来的成绩。

　　2012年：仅仅2个月，单个业务员创杭城推广亲子纪录，3600人亲子签单量；

　　同年，推出行业承诺：“导游不尽职、活动无行程、孩子安全无保障”允许全额退款。

　　然而，快速的成长，疯狂的扩张，经得起市场的考验，却“惹来了”同行暴风雨般的考验。

　　商业间谍、假冒老师下单、恶意竞价、背后中伤、团队挖角、合作欺诈31.88 万等等……

　　在这种干劲下，超人把公司的业务从亲子跨界延伸到了亲子教育、师德养成、成人旅游、企业年会等等配套业务。

　　当时他们公司的战斗口号是：我们要的不仅仅是成功，而是要让同时代的竞争对手必须失败，全部死光。

　　“不要和超人团队有任何合作，超人给你们多少人流，我们签约保证给到。先放4万现金到你们这里，这是我们的诚意保证金。”

　　再加上超人相对低调，许多人也并不认识他们，有人送到手的钱，能拿当然拿了，总计40万，也就有10家景区妥协了。

　　当时的互联网江湖上，还有二家科技公司在打仗，就是著名的3Q大战，让超人没有想到的是，这样的事，自己也会遇上。

　　当时一下子就出现了这样一种情况，有业务，但没有地方可以去了，所有人都在观望，超人接下来如何接招。

　　1、展示了自有景区的实力，摊牌团队100场实战案例，及强大客户口碑见证。

　　2、这是我们为您景区做的《5年亲子产业战略规划》，我们帮你们规划景区亲子文化产业升级，价值100万——免费。

　　4、团队后期同步开发农业园，改造升级成自有景区。那之后您又让我怎么面对您？

　　结果就是：五分之四的景区，全部与超人的公司签约。旅游同盟，再也没听过了。返回搜狐，查看更多